Ընդհանուր հարցազրույցի հարցեր գործադիր մակարդակի աշխատանքի համար

Հեղինակ: Monica Porter
Ստեղծման Ամսաթիվը: 16 Մարտ 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 17 Մայիս 2024
Anonim
Ներգաղթ ԱՄՆ 2021 թվականին | Հարցազրույց ներգաղթային փաստաբանի հետ
Տեսանյութ: Ներգաղթ ԱՄՆ 2021 թվականին | Հարցազրույց ներգաղթային փաստաբանի հետ

Բովանդակություն

Երբ հարցազրույց եք ունենում գործադիր մակարդակի աշխատանքի համար, ընկերությունը հաշվի կառնի մի քանի կարևորագույն գործոններ ՝ ձեր ղեկավարության ոճը, և թե ինչպես է այն տեղավորվելու ընկերության մշակույթին, ինչպես եք իրականացնելու փոփոխությունը և ինչպես եք ղեկավարում աշխատակիցներին:

Այս կարիերայի մակարդակում դուք կլինեք առաջնորդության պաշտոնում, պատասխանատու կլինեք բարձր նպատակներ դնելու և կատարելու համար և համոզվելու, որ ձեր ղեկավարած անձինք ի վիճակի կլինեն աջակցել նաև այդ նպատակներին: Ա սպասվում է, որ C մակարդակի պաշտոններում կարևոր որոշումներ կայացվեն և արդյունքներ կտան, ուստի պատրաստվեք օրինակներով, թե ինչպես եք դա արել նախորդ դիրքերում:

Հարցազրույցից առաջ գործադիր մակարդակի պաշտոնի համար

Ինչպես ցանկացած հարցազրույցի, նախնական պատրաստումը ձեզ մեծ առավելություն է տալիս: Նախապես պլանավորեք ձեր հարցազրույցի հանդերձանքը: Համոզվեք, որ համապատասխան բան հագեք:


Դուք չեք ուզում կարծես հարցազրույցի ժամանակ զգեստ հագնվեք: դուք պետք է հարմարավետորեն բնակեք ձեր հագուստը:

Նախապես ձեր հանդերձանքի պլանավորումը կօգնի խուսափել տհաճ օրվա իրագործումներից, ինչպես օրինակ ՝ ձեր նախընտրած վերնաշապիկի բիծ ունեք, չեք կարող վստահորեն քայլել ձեր կոշիկների մեջ, կամ հուզմունք ունեք նոր հարցազրույցի հանդերձանքի վրա: Մանրակրկիտ ուսումնասիրեք ընկերությունը: Այդ եղանակով, եթե ձեզ հարցնում են ընկերությանն առնչվող հատուկ ռազմավարությունների մասին կամ կարծիքներ փոխանակելու վերաբերյալ, կարող եք տրամադրված պատասխան պատասխան տալ:

Բացի այդ, դուք պետք է հարմարավետ զգաք պատասխանելով սովորական հարցազրույցի հարցերին: Մտածեք. Ինչպե՞ս կբնութագրեք ինքներդ: Ո՞րն է ձեր ամենամեծ թուլությունը: կամ Որտե՞ղ եք տեսնում ձեզ հինգ տարվա ընթացքում: Վերանայեք հետևյալ հարցերը, որոնք կարող եք ակնկալել գործադիր մակարդակի հարցազրույցի ընթացքում, ինչպես նաև հարցազրույցի այս 10 լավագույն հարցերը: Սա կօգնի ձեզ հարցազրույցի ընթացքում վստահ և համերաշխ խոսել:

Հարցազրույցի ընթացքում

Խուսափեք վիրավորական կամ զանազան պատասխաններից: Եթե ​​վստահ չեք, թե ինչ եք ուզում ասել, մեկ վայրկյան դադար դադարեցրեք ձեր մտքերը: Փորձեք օգտագործել հանկարծակի արտահայտություններ, ինչպիսիք են ՝ «Դա իսկապես մտածող հարց է», ինքներդ ձեզ մի քիչ ժամանակ գնելու համար ՝ ձեր մտքերը ձևակերպելու համար:


Բացի այդ, հիշեք, որ հարցազրույցը երկկողմանի փողոց է. Ոչ միայն պետք է ինքներդ ձեզ հարցեր դնեք, այլև եթե հարցազրույցը չի շոշափում այն ​​բանի վրա, որը դուք կարծում եք, որ տեղին է դիրքորոշմանը, կարող եք ինքներդ այն բարձրացնել:

Գործադիր հարցազրույցի հարցեր

  • Ահա մի շարք հարցեր, որոնք ձեզ կարող են տրվել հարցազրույցի ընթացքում `գործադիր մակարդակի պաշտոնի համար:
  • Ինչպե՞ս կբնութագրեք ձեր կառավարման ոճը:
  • Ինչու եք հետաքրքրում մեր ընկերությունը:
  • Ի՞նչ եք կարծում, ի՞նչն է ձեզ ավելի լավ պիտանի այս դիրքի համար: Մտածելով այս առանձնահատուկ դերի մասին, ըստ Ձեզ, ո՞ր ասպեկտներն են ձեզ համար ամենամեծ մարտահրավերը:
  • Ո՞րն է ամենադժվարը գործադիր կամ ղեկավար լինելը:
  • Որո՞նք են այն մեթոդները, որոնք սովորաբար օգտագործում եք աշխատողի աշխատանքի կատարողականը գնահատելու համար:
  • Ասա ինձ մի ժամանակի մասին, որի ընթացքում արտադրական փոփոխություն ես բերել ընկերությանը: Ինչպե՞ս եք իրականացրել այս փոփոխությունը:
  • Նկարագրեք մի ժամանակ, երբ դուք ստիպված եք եղել գործ ունենալ դժվար կամ անգործունակ անձնակազմի հետ:
  • Նկարագրեք ձեր փորձը `կարդալով և մեկնաբանելով հաշվապահական և ֆինանսական հաշվետվությունները:
  • Եթե ​​վարձու լինեիք, ո՞րն կլինեն ձեր առաջնահերթությունները աշխատանքի առաջին երեքից վեց ամիսների ընթացքում:
  • Որո՞նք են երկու բան, որ դուք հավատում եք, որ մեր ընկերությունը լավ է գործում: Ո՞րն է մի բան, որ դուք կարծում եք, որ պետք է փոխենք:
  • Ինչ եք փնտրում աշխատողի մեջ: Ի՞նչ վարք և գործողություններ եք ակնկալում իդեալական աշխատողի կողմից:
  • Ասացեք ինձ, թե ինչպես եք ստեղծել ընդհանուր նպատակ այն մարդկանց մեջ, ովքեր սկզբում տարբերվում էին կարծիքներով կամ նպատակներով:
  • Մեզ օրինակ բերեք մի մեթոդ, որը դուք օգտագործել եք ձեր անձնակազմին հաջողությամբ խրախուսելու և դրդելու համար:
  • Ինչպե՞ս եք լուծելու չնախատեսված խոչընդոտը կամ իրավիճակը, որը հանգեցրել է երրորդ կողմի, որն է ազդում ձեր ներքևի մասի վրա:
  • Ո՞րն է ձեր հաղորդակցման ոճը:
  • Նկարագրեք մի ժամանակ, երբ դիմակայեցիք մի աշխատողի, որի արդյունքները անբավարար էին:
  • Ի՞նչ արեցիք ձեր ընթացիկ ընկերությունում ընկերության եկամուտները մեծացնելու համար: