Հետաքրքրությունների բախումներ աշխատավայրում

Հեղինակ: Randy Alexander
Ստեղծման Ամսաթիվը: 28 Ապրիլ 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 16 Մայիս 2024
Anonim
Ցուցարարների բախումը ոստիկանության հետ
Տեսանյութ: Ցուցարարների բախումը ոստիկանության հետ

Բովանդակություն

Աշխատանքի վայրում ծագում է շահերի բախում, երբ աշխատողն ունի միմյանց հետ հակասող հետաքրքրություններ կամ հավատարմություն, որոնք, կամ գոնե պոտենցիալ կարող են լինել:

Օրինակ ՝ հաշվի առեք այնպիսի մենեջերի, որը խրախուսվել է այնպիսի աշխատանքից, որտեղ նա աշխատել է կնոջ հետ:Առաջխաղացումը նրան ստիպեց իր կնոջ շեֆին, ինչը ստեղծեց շահերի բախում: Ընկերությունը զույգի և HR- ի հետ քննարկումից հետո կարող է որոշում կայացնել նրան տեղափոխել այլ բաժին:

Տարբեր կողմերի հավատարմագրերը

Հետաքրքրությունների բախումը աշխատակցին զգում է պայքարի մեջ շեղվող հետաքրքրությունների, տեսակետների կամ հավատարմագրման միջև: Նման կոնֆլիկտները, ընդհանուր առմամբ, արգելված են ընկերության վարքի ծածկագրերում կամ աշխատողների ձեռնարկներում:


Հետաքրքրությունների բախումը կարող է ստիպել աշխատակցին գործել այն շահերից, որոնք հակասում են իր գործատուի կամ համախոհների հետ: Աշխատատեղերում աշխատողները ցանկանում են խուսափել ցանկացած վարք կամ ընտրություն, որը կարող է ազդարարել շահերի բախման մասին: Դրանք նշան են ընդդեմ աշխատողի հեղինակության, ամբողջականության և կառավարման հուսալիության:

Դժվար է սահմանել շահերի բախում առանց կոնկրետ օրինակների: Հետևյալ լրացուցիչ օրինակները կլուսավորեն վարքագծի և գործողությունների շրջանակը, որոնք կարող են ներառվել շահերի բախման սահմանման մեջ: Դրանք նույնքան բազմազան են, որքան աշխատանքային պարամետրերը, որոնցում նրանք տեղի են ունենում և ներառում են աշխատողների փոխգործակցություն, գործողություններ և իրավիճակներ, որոնցում անձնական օգուտները գերակշռում են գործատուի լավագույն շահերից բխող գործոններին:

Այս օրինակները պետք է ծառայեն որպես վարքագծի ուղեցույց, որը դուք ցանկանում եք խուսափել որպես ձեր աշխատավայրում անարատության անձ: Այն ոչ մի դեպքում համապարփակ ցուցակ չէ:

Հնարավոր աշխատատեղերի շահերի բախման օրինակներ

Սրանք իրավիճակների օրինակներ են, որոնց դեպքում աշխատողը կարող է բախվել շահերի բախման:


  • Աշխատակիցը զեկուցում է վերահսկիչին, որը հարազատ կամ մտերիմ ընկեր է և վերահսկում է նրանց աշխատանքային պարտականությունները, աշխատավարձը և առաջխաղացումը:
  • Տղամարդ մենեջերը ժամադրվում է կին աշխատողի հետ, որը զեկուցում է իրեն կամ հակառակը:
  • Փաստաբանը ներկայացնում է քաղաքացիական վեճի մեջ գտնվող հաճախորդին, մինչդեռ վճարում է այն հայցադիմումներից, որոնք ունեն հակառակ տեսակետ:
  • Ձեռք բերող գործակալը վարձում է իր քրոջը ՝ ընկերության լանչերի վաճառքի ծառայություններ մատուցելու համար:
  • Աշխատակիցը սկսում է մի ընկերություն, որը նմանատիպ ծառայություններ է մատուցում նման հաճախորդներին, ինչպես իր լրիվ դրույքով աշխատողի: Սա հատկապես շահերի բախում է, եթե գործատուն իր հետ կնքել է ոչ մրցակցային պայմանագիր:
  • Աշխատակիցը, որը ընկերության աշխատողների ընտրության խմբի անդամ է, չի կարողանում բացահայտել, որ ինքը կապ ունի աշխատանքի թեկնածուի հետ, որին ընկերության թիմը քննարկում է պաշտոնի համար:
  • Կառավարիչը հանգստյան օրերին վճարովի խորհրդատվական ծառայություններ է մատուցում ընկերության հաճախորդին կամ մատակարարին:
  • Աշխատողը երեկոյան կես դրույքով աշխատում է մի ընկերության համար, որը պատրաստում է այնպիսի արտադրանք, որը մրցակցում է իր լիարժեք գործատուի արտադրանքի հետ:
  • Ընկերության Տնօրենների խորհրդի անդամն ընդունում է վճարներ և խորհուրդներ է տալիս այն ընկերությանը, որը անմիջական մրցակցության մեջ է մտնում այն ​​ընկերության հետ, որի տնօրենների խորհուրդը նստում է:
  • Մարդկային ռեսուրսների գծով տնօրենը որոշում է հետաքննել սեռական ոտնձգությունների պաշտոնական մեղադրանքը ՝ օգտագործելով իր վերահսկողության տակ գտնվող ներքին ռեսուրսները ՝ ընդդեմ այն ​​այլ կորպորատիվ գործադիրի, որի հետ նա գիտեր և աշխատել է պրոֆեսիոնալ տարիներ շարունակ: Սա չի կարող առաջացնել շահերի բախում, եթե նա աշխատանքի ընդուներ արտաքին զբաղվածության իրավաբանական ընկերություն `հետաքննություն անցկացնելու և կարգապահական միջոցներ առաջարկելու համար:
  • Գնող գործակալը ընդունում է վաճառողներից ուղևորություններ և նվերներ, այնուհետև ընտրում է վաճառողի արտադրանքը ընկերության կողմից գնումների համար:
  • Աշխատակիցն ընդունում է անվճար նվերներ և անվճար արտադրանքներ ուսումնական և զարգացման ընկերությունից, այնուհետև խորհուրդ է տալիս գնել այդ արտադրանքը ՝ առանց դրանք համեմատելու այլ վաճառողների հետ համեմատելի ապրանքների հետ:
  • CFO- ն բանակցում է իր գործատուի անունից համաձայնագրի վերաբերյալ բաժնետոմսերի օպցիոնային ծրագրի վերաբերյալ, որից նա ուղղակիորեն կշահի:
  • Դասընթացավարը վճարվում է դասընթացների դասընթացներ ապահովելու համար, որոնք հաճախորդներին սովորեցնում են, թե ինչպես օգտագործել ընկերության ծրագրային արտադրանքները: Նա ստեղծում է կայք, որն առաջարկում է իր նույն դասընթացը արտադրանքի վերաբերյալ ՝ որպես շահույթ ստացող ձեռնարկություն իր ազատ ժամանակ: Ինչո՞ւ նա կրկին կուղղորդեր դասընթացների կարիք ունեցող հաճախորդներին իր ընկերության դասերին:
  • Շուկայավարման բաժնի ղեկավարը ժամադրվել է համազեկուցողի հետ, որը նաև նույն բաժնի ղեկավարն է: Ժամանակի ընթացքում նրանք մաս են կազմում, բայց երբ նրան առաջ են մղում մարքեթինգի բաժնի տնօրենի դերը, նա գտնում է, որ իրեն զեկուցում է իրեն: Նախկին հարաբերությունների գոյությունը հավանական շահերի բախում է ստեղծում, հատկապես գործընկերների աչքի առաջ: Ընկերությունը ստիպված է փոխել իր ղեկավարած գերատեսչության հաշվետու շղթան, չնայած ղեկավարն ու տնօրենը այլևս չեն ժամադրվում:
  • Աշխատակիցը ստեղծում է անձնական կայք, որի վրա նա վաճառում է իր գործատուի ծրագրային արտադրանքները:

Կան շատ այլ օրինակներ, որոնք կարելի էր ուսումնասիրել, բայց ընդհանուր գաղափարը այստեղ պարզ է: Այս բոլոր օրինակները նկարագրում են մի սցենար, որի ընթացքում աշխատողը պատռված է մեկից ավելի անձանց կամ կազմակերպության լավագույն շահերը սպասարկելու միջև: Եթե ​​վստահ չեք, որ կա շահերի բախում, նայեք ՝ տեսնու՞մ եք մրցակցային հավատարմագրեր: