Նախագծի մենեջերի հարցազրույցի հարցերը
Բովանդակություն
Եթե նախագծի մենեջեր եք, որի հետ հարցազրույցում եք գտնվում հորիզոնում, ապա պետք է պատրաստ լինեք պատասխանել ձեր կայացրած նախորդ դերերի վերաբերյալ հարցերին: Դուք, ամենայն հավանականությամբ, զգաք վարքագծային և իրավիճակային վրա հիմնված հարցազրույցների հարցերի համադրություն, որոնք ուղղված են ձեր ղեկավարության, կապի և կազմակերպչական հմտությունների բացահայտմանը: Հարցազրույցի մասնակիցները ցանկանում են այն թեկնածուներին, ովքեր բնական առաջնորդներ են և լավ են աշխատում մյուսների հետ:
Պատրաստ եղեք օրինակներ ներկայացնել ձեզ հետ աշխատած դժվարին թիմի անդամների, ինչպես նաև անհաջող նախագծերի, որոնց կազմում եք եղել: Խուսափեք այդ հարցերին պատասխանելիս բացասական լինելուց: Ձեզ հավանաբար կխնդրեն նաև ձեր նախագծի կառավարման ձախողումների և հաջողությունների մասին:
Հետևյալը հաճախակի հարցվող հարցազրույցների ցուցակ է նախագծի մենեջերի պաշտոնների համար: Ժամանակդ վերցրու այս պատասխանները գործնականացնելու համար, այնպես որ դու հարցազրույցի ընթացքում հայտնվում ես հղկված: Կարող եք նույնիսկ ցանկանալ օգտագործել ձեր բջջային հեռախոսը `ձեր պատասխանները ձայնագրելու համար:
Նախագծի մենեջերի հարցազրույցի հարցերը
- Որո՞նք են նախագծի կառավարչի ամենակարևոր հատկությունները:
Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Ձեր պատասխանով, հիշեք, որ աշխատանքի նկարագրության մեջ նշված հատուկ պահանջներն են:Բացի այդ, եթե հարցազրույցում նախկինում բարձրացվող հարցազրույցի ժամանակ եղել են որևէ մարտահրավեր, ապա կարող եք պատասխան ձևակերպել, որն արտացոլում է, թե ինչպես եք դուք դիմագրավելու այդ մարտահրավերները: - Եթե դուք ստիպված լինեիք գնահատել նախագծերի կառավարումը որպես կարիերա ՝ մեկից տասը, ինչպե՞ս կգնահատեք դա:
Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Թեև ուզում եք անկեղծ լինել ձեր պատասխանի մեջ, խնդրում եմ, մի բացասական եղեք: Նախագծի կառավարման դերի համար հարցազրույցը ժամանակ չունի կարիերային ցածր գնահատական տալու համար: - Ո՞րն էր ձեր ամենահաջող նախագիծը:
Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Առաջ գնացեք և մի փոքր պարծենաք: Եղեք առանձնահատկություններ այն մասին, թե ինչն անցավ լավը, և ինչպես եք դրա կազմում եղել: Ծրագրի շնորհալի ղեկավարը միշտ հիշում է նշել թիմի անդամներին և փոխհարաբերությունները, որոնք նպաստեցին ծրագրի հաջողությանը: - Ասացեք ինձ ձեր կողմից հասցրած ծրագրերի մասին:
Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Օգտագործելով STAR տեխնիկան, որտեղ դուք պատասխանատու եք ձեր պատասխանի առումով Սդադարեցում, Տհարցրու Աction, և ԱրդյունքԿարող եք օգնել ձեզ տալ կոպիտ և բովանդակալից պատասխան: - Ծրագրի կառավարման ո՞ր ծրագիրն ու գործիքներն եք նախընտրում օգտագործել, և ինչու: Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Ամենայն հավանականությամբ, հարցազրույց վարողներին առավել հետաքրքրում է ձեր ծրագրային ապահովման որոշակի տեսակը հավանելու ձեր պատճառները, և թե ձեր նախընտրությունն ինչ է բացահայտում ձեր ՝ որպես ծրագրի ղեկավար: Այս հարցի մի հավանական բարդ իրավիճակը այն է, որ ընկերությունը չի օգտագործում ձեր նախընտրած ծրագրաշարը: Գուցե ցանկանաք նշել, որ ձեզ հարմար են մի քանի տեսակի ծրագրաշարեր ձեր պատասխանին:
- Ինչպե՞ս եք վարում գրասենյակային քաղաքականությունը:
Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Անկեղծ եղեք, բայց հեռու մնացեք այն ամենից, ինչը վատ արտացոլում է ձեզ վրա ՝ որպես հավանական աշխատող: - Ինչպե՞ս եք ղեկավարվում թիմի անդամի հետ, ով արդյունավետ չէ:
Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Հնարավորության դեպքում կիսեք անեկդոտ այն մասին, թե ինչպես եք վարվել նախկինում նման իրավիճակի հետ: - Դուք նախընտրում եք աշխատել միևնույն նախագծի կամ մի քանի նախագծերի միաժամանակ:
Պատասխաններ տալու վերաբերյալ խորհուրդներ. Մտածեք այն դերի մասին, որը դուք ցանկանում եք ստանձնել: Եթե ընկերությունը տխրահռչակ է այն բանի համար, որ նախագծի ղեկավարները լուծեն խնդիրներ, պարզապես իմաստ չունի պատասխանել ՝ ասելով, որ նախընտրում եք միանգամից աշխատել մեկ առաջադրանքի վրա: - Որո՞նք են առավելագույնս ծանոթ նախագծի կառավարման մեթոդաբանությունները:
- Ինչպե՞ս եք պատրաստվում նախագծի ժամանակացույցը պլանավորել:
- Ինչպե՞ս եք հատկացնում ռեսուրսները:
- Ունե՞ք որևէ սերտիֆիկատներ, որոնք տեղին են այս դիրքի համար:
- Պատմեք ինձ ՝ ծրագրի կառավարման ամբողջական ցիկլի մասին, որը դուք կարողացաք ղեկավարել և ինչն ընդգրկվեց այս նախագծում:
- Ո՞րն է նախընտրությունը կարգավիճակի թարմացումներ տրամադրելու համար:
- Ո՞րն է միջգերատեսչական թիմը կազմելու և ղեկավարելու լավագույն միջոցը:
- Ինչպե՞ս եք դրդում թիմին:
- Ե՞րբ եք վերջին անգամ պատվիրակ չէիք հրավիրել:
- Ո՞րն էր դրա հետևանքը, երբ դուք պատվիրակ չէիք:
- Ո՞րն էր ձեր վերջին նախագծի ամենավտանգավոր կողմը:
- Ո՞րն էր ձեր վերջին նախագծի ամենաքիչ դժվար կողմը:
- Ինչպիսի՞ն է արտակարգ իրավիճակների պլանավորումը:
- Ինչպե՞ս եք վերահսկում և կառավարում ռիսկերը ծրագրի վրա աշխատելիս:
- Ինչպե՞ս եք սկսել նախագիծ:
- Ի՞նչ եք ծախսում ամեն օր ամենաշատ ժամանակը:
- Ասա ինձ, թե ինչպես ես ծրագրեր ծրագրում և ժամկետներ հաստատում:
- Ո՞րն է ձեզ հաջողված ամենաբարդ նախագիծը: Ինչպե՞ս լուծեցիք ծրագրի հետ կապված բարդությունները:
- Ինչպե՞ս եք փակում նախագիծը:
- Դուք աշխատել եք մի նախագծի վրա, որը ձախողվել է: Ասա ինձ, թե ինչ է պատահել:
- Ինչպիսի՞ վերապատրաստում եք անցկացրել, որը տեղին կլիներ այս ծրագրի ղեկավարի աշխատանքին:
- Որո՞նք են միաժամանակ ամենամեծ թվով նախագծերը, որոնք Դուք եք վարել:
