Աշխատանքի վերապատրաստման լավագույն 12 գաղափարներ `աշխատատեղեր ուսուցանելու համար

Բովանդակություն

• Մենթորինգ
• Տրամադրել ներքին պարբերական դասընթացներ ներքին կամ արտաքին ռեսուրսներից
• Իրականացրեք Գրքի Ակումբ աշխատավայրում
• Արտաքին դասընթացներին մասնակցող աշխատակիցներից պահանջեք աշխատանքային դասընթացներ անցկացնել
• Առաջխաղացում
• Փոխանցում
• Կողմնակի տեղափոխում
• Անցկացրեք շագանակագույն պայուսակի ճաշկերույթներ
• Աշխատանքի ուսուցման վերաբերյալ
• Մարզում
• Աշխատանքի ստվերավորում
• Տրամադրել ինտերնետ, ինտրանետ և վեբինարի դասընթացներ և աղբյուրներ

Անկանու՞մ եք իմանալ, թե ինչպես ապահովել աշխատողների արդյունավետ ուսուցում: Աշխատանքի լավագույն դասընթացը տեղի է ունենում աշխատանքի ժամանակ: Եթե ​​դուք նվիրված եք աշխատողների զարգացմանը, և առկա են հզոր պատճառներ այն մասին, թե ինչու է աշխատողների զարգացումը կրիտիկական նշանակություն ունենում, աշխատանքի վերաբերյալ դասընթացները կարող են տալ ձեր լավագույն պատասխանը:

Աշխատակիցները գնահատում են գիտելիքներն ու հմտությունները զարգացնելու հնարավորությունը ՝ առանց երբևէ աշխատանքից հեռանալու: Եվ դուք կարող եք հարմարեցնել աշխատանքային դասընթացների աշխատակիցները, որոնք ստանում են ձեր աշխատավայրի կարիքները, նորմերը և մշակույթը: Ներքին աշխատանքի վերապատրաստումը և աշխատողների զարգացումը բերում են հատուկ գումարած: Ի տարբերություն արտաքին աշխատանքի դասընթացների, օրինակները, տերմինաբանությունը և հնարավորությունները կարող են արտացոլել ձեր աշխատավայրի մշակույթը, միջավայրը և կարիքները:

Դուք կարող եք առաջարկել աշխատուժի ուժեղ վերապատրաստում աշխատողների համար ՝ որպես կազմակերպություն և ծառայություններ կամ արտադրանքի մատակարար: Ահա աշխատատեղերի վերապատրաստման և աշխատողների զգալի զարգացումը տասներկու ձև: Հետապնդո՞ւմ եք այս բոլոր հնարավորությունները ներքին աշխատուժի վերապատրաստման և աշխատողների զարգացման համար: Եթե ​​ոչ, դուք պետք է լինեք:

Մենթորինգ

Մենթորական հարաբերությունը շահեկան է բոլոր կողմերի համար. Աշխատողը, որը փնտրում է մենթոր, դաստիարակ և այն կազմակերպություններին, որոնք օգտագործում են մենթորական զույգը: Մենթորինգը նաև աշխատատեղերի վերապատրաստման հզոր ձև է և կարող է նպաստել փորձառուին, հմտություններին և իմաստությանը փորձառու աշխատողի մոտ `աշխատողների զարգացումը բարձրացնելու և ընդլայնելու համար:

Մենթորինգը ՝ անկախ պետի կամ մեկ այլ փորձառու աշխատողի հետ, ձեր կազմակերպության ներսում աշխատողների զարգացման առանցքային նշանակությունն է:

Տրամադրել ներքին պարբերական դասընթացներ ներքին կամ արտաքին ռեսուրսներից

Եթե ​​դուք փնտրում եք ձեր ներքին անձնակազմը զարգացնելու միջոց, որը ներառում է արտաքին խորհրդատու, կամ նույնիսկ ներքին մենեջեր կամ կադրերի անձնակազմ, ապա ներքին աշխատանքի դասընթացը արդյունավետ միջոց է միաժամանակ ուսուցում առաջարկելու և թիմը կառուցելու համար:

Աշխատողների զարգացումը, որը առաջարկվում է հակիրճ նստաշրջաններով, ներքին, կանոնավոր կերպով, թույլ է տալիս աշխատանքային դասընթացներ իրականացնել խորհրդատուի կամ ներքին մատակարարի հետ, ով գիտի ձեր նպատակները, լեզուն, մշակույթը և աշխատատեղի նորմերը: Աշխատանքի վերապատրաստման այս դասընթացները նաև ստեղծում են թիմը և օգնում աշխատակիցներին զարգացնել խոսակցությունները բարելավման, աճի և փոփոխությունների վերաբերյալ:

Այս հակիրճ նստաշրջաններն ապահովելու համար շաբաթական երկու շաբաթվա ընթացքում հանդիպեք խմբերի հետ: Այս նստաշրջանները կարող են տևել մի քանի տարի, չնայած հակված եք սահմանափակել հաճախությունը ժամանակի հետ:

Վերապատրաստման դասընթացների հաջողության գրավականն այն է, որ միասին անցկացվող ժամանակը, քննարկումը, ընդհանուր դասընթացների թեմաները, նոր տեղեկատվությունը և համատեղ ընթերցումը երկուսն էլ կրթում և կառուցում են թիմը:

Բացի այդ, սովորելը բավական խայթոցներ է ունենում պրակտիկորեն բավարարելու համար, և մասնակիցները չեն գերագնահատվում տեղեկատվությունից: Նրանք նաև հնարավորություն ունեն քննարկելու, թե ինչն է աշխատել հաջորդ ուսումնամարզական հավաքում:

Նախատեսված փոխազդեցության հետևողական արձագանքն այն է, որ մասնակիցները զգացին այն գործընթացը, որով մասնակիցները ստեղծեցին ուժեղ, արդյունավետ թիմ, անգնահատելի էր:

Այսպիսով, եթե դուք փնտրում եք ձեր ներքին անձնակազմը զարգացնելու միջոց, որը ներառում է արտաքին խորհրդատու, կամ նույնիսկ ներքին մենեջեր կամ ՄԻՊ աշխատող անձն, ապա սա արդյունավետ միջոց է միաժամանակ ուսուցում առաջարկելու և թիմը կառուցելու համար:

Իրականացրեք Գրքի Ակումբ աշխատավայրում

Փնտրում եք աշխատանքի ուղիում աշխատողների զարգացման համար տեղեկատվության փոխանակման հեշտ եղանակ: Ստեղծեք գրքերի ակումբ, որում մի խումբ աշխատակիցներ ինքնակամ կարդում են նույն գիրքը: Գրքի ընթերցումը համատեղեք կանոնավոր պլանավորված քննարկումների հետ `կրկնապատկելով գրքի ազդեցությունը աշխատանքի դասընթացների վրա:

Խնդրեք մեկ աշխատակցին ղեկավարել քննարկումները շաբաթվա նշանակված գլխի կամ երկուսի վերաբերյալ: Խնդրեք երկրորդ աշխատակցին ՝ ղեկավարելու քննարկումները ձեր կազմակերպության կազմակերպած գրքի ուսմունքների կարևորության վերաբերյալ: Դուք մեծարեք աշխատողի զարգացումը գրքերի ակումբի հետ:

Արտաքին դասընթացներին մասնակցող աշխատակիցներից պահանջեք աշխատանքային դասընթացներ անցկացնել

Երբ աշխատակիցը մասնակցում է արտաքին սեմինարի, վերապատրաստման դասընթացի կամ գիտաժողովին, հաստատեք ընկերության նորմա, որ աշխատակցից ակնկալվում է մեծացնել փորձը `վերապատրաստելով այլ աշխատողների: Սա աշխատողների արդյունավետ զարգացում է, քանի որ այն նոր գաղափարներ է ներկայացնում ձեր կազմակերպությանը:

Դա ծախսարդյունավետ է այն առումով, որ ներկա աշխատողը ապահովում է աշխատողների զարգացումը այլ աշխատողների համար: Այս շնորհանդեսները նպաստում են աշխատողների զարգացմանը, նոր գաղափարների հրապարակմանը և աշխատանքի ուսուցման գիտելիքների ընդլայնմանը:

Պահանջը զարգացնում է նաև արտաքին միջոցառմանը մասնակցող աշխատողի հմտությունները: Նա կամ նա զբաղվում է գաղափարների փոխանակմամբ և ներկայացնելու ՝ երկուստեք կարևոր հմտություններ աշխատողների զարգացման համար:

Առաջխաղացում

Առաջխաղացումը աշխատանքի վերապատրաստման հզոր ձև է: Առաջխաղացումը աշխատակցին ստիպում է աճեցնել կամ խորտակել: Համապատասխան հմտությունների և մարզչական աշխատանքների միջոցով խթանումը աշխատողների զարգացման դրական ձևն է: Աշխատանքի վերապատրաստման համար խթանումը խթանում և կատարում է:

Փոխանցում

Փոխանցումը աշխատողի զարգացման մոտեցում է, որը նաև օգնում է աշխատակիցներին ստեղծել կարիերայի ուղի: Փոխանցումը տրամադրում է փորձ աշխատողի ներկայիս բաժնի այլ ոլորտներում կամ բիզնեսի շրջանակներում գործող նոր բաժնում: Այս աշխատանքային ուսուցումն ընդլայնում է աշխատողի հորիզոնները և աշխատակցին հնարավորություն է տալիս ավելի լայն և լայն փորձ ձեռք բերել բիզնեսի շրջանակներում: Փոխանցումն ապահովում է աշխատանքի արդյունավետ վերապատրաստում:

Կողմնակի տեղափոխում

Կողային քայլում աշխատողը տեղափոխվում է կազմակերպության համարժեք դեր `աշխատանքի վերապատրաստման և կարիերայի զարգացման համար: Թեև նոր դերը սովորաբար ապահովում է աշխատավարձի նմանատիպ աշխատատեղ և նույն մակարդակի պաշտոնի տիտղոս, սակայն կողային քայլերը կարևոր են աշխատողների զարգացման համար: Կողային քայլում աշխատողի աշխատանքային պարտականությունները փոխվում են `դրանով իսկ նպաստելով աշխատողի աշխատանքի վերապատրաստմանը և նոր հնարավորություններին:

Անցկացրեք շագանակագույն պայուսակի ճաշկերույթներ

Շագանակագույն պայուսակի լանչերը կամ ճաշը և սովորում են, ինչպես հաճախ են կոչվում, աշխատողների զարգացման մեկ այլ ձև է, որը հասանելի է ներքին: Անկախ նրանից, թե աշխատանքի կամ աշխատանքային կյանքի թեմաների շուրջ, շագանակագույն պայուսակների լանչերը աշխատակիցներին տրամադրում են իրենց անհրաժեշտ տեղեկատվությունը `մեծ կյանքը ստեղծելու համար: Ինչպե՞ս դա չի կարող լավ լինել գործատուի համար:

Օգտագործեք շագանակագույն պայուսակների լանչեր կամ աշխատողներ ճաշ պատրաստեք, ձեր ընկերության ներսում նախագծեր և նախաձեռնություններ ուշադրություն դարձնելու համար: Տրամադրել աշխատանքի դասընթացներ, որոնք ուժեղացնում են աշխատողների գիտելիքները ձեր ոլորտի, ձեր արդյունաբերության, ձեր մրցակցության կամ ձեր հաճախորդների վերաբերյալ:

Կամ պարզապես աշխատողներին օգնի ղեկավարել աշխատանքային կյանքի հաշվեկշիռը և նրանց անհատական ​​կարիքները իրենց ամենօրյա կյանքի ընթացքում: Անկախ թեմայից ՝ շագանակագույն պայուսակի լանչերը կամ ճաշը և սովորում են, բարձրացնում աշխատողների զարգացումը և նրանց նվիրվածությունը ձեր բիզնեսին:

Աշխատանքի ուսուցման վերաբերյալ

Աշխատանքի վերաբերյալ դասընթացները սովորաբար շեշտվում են ցանկացած նոր աշխատողի համար աշխատանքի վերապատրաստման համար: Անկախ այն բանից, լինի կառուցվածքային, գրավոր գործընթացներով և ընթացակարգերով, կամ ոչ ֆորմալ, աշխատողների զարգացման համար աշխատատեղերի վերապատրաստման ուժը չի կարող գերագնահատվել:

Աշխատանքի վաղաժամ և ժամանակին պատրաստումը ապահովում է, որ աշխատողը արդյունավետորեն կատարի իր աշխատանքը: Իրավասությունը ստեղծում է աշխատողների բարոյականությունն ու մոտիվացիան և ապահովում աշխատողների նվիրվածությունն ու պահպանումը:

Աշխատողների օդանավակայան կամ աշխատողի նոր կողմնորոշումը նույնպես կարևոր է աշխատատեղերի ուսուցման այս խառնուրդում: Կարող եք նաև արտադրել ներքին աշխատանքային դասընթացների տեսանյութեր և այլ ռեսուրսներ, որոնք աշխատակիցներին թույլ են տալիս անսահմանափակ մուտք ունենալ աշխատանքի դասընթացներին:

Մարզում

Գործադիրները, ղեկավարները և այլ անձինք, ովքեր հետաքրքրված են կարիերայի աճով և աշխատողների զարգացումով, ավելի ու ավելի են դիմում բիզնեսի մարզիչին `ներքին կամ արտաքին, իրենց համար անհատական ​​հարմարեցված զարգացման գործընթացին կամ աշխատակիցներին զեկուցելու համար:

Մի շեֆից կամ շահագրգիռ այլ մենեջերից մարզվելը միշտ էլ օգտակար է աշխատանքային ուսուցում: Դասընթացը նաև վերապատրաստման տարբեր համակարգ է, քանի որ վերապատրաստումը, հատկապես երկարաժամկետ ղեկավարների և նրանց հետ, ովքեր հետագայում իրենց կարիերայում են գտնվում, չի գործում: Մարզիչը աշխատում է մենեջերի հետ `աշխատատեղերի վերապատրաստման ծրագիրը հարմարեցնելու հմտությունների ոլորտներում, որոնց վրա ազդեցություն է պետք:

Աշխատանքի ստվերավորում

Աշխատանքի ստվերայնացումը թույլ է տալիս աշխատակցին սովորել և օգտվել աշխատանքային ուսուցման կարճատև կետերից, մինչդեռ աշխատողը նկատում և մասնակցում է մեկ այլ աշխատողի աշխատանքին: Աշխատանքի ստվերավորում ՝ լինի մեկ օրվա, մեկ ամսվա, կամ սահմանված որոշակի այլ ժամանակահատվածի, աշխատողների զարգացման մի փոքր օգտագործված ձև է:

Քոլեջների և համալսարանների կողմից օգտագործված ուսանողների կարիերայի ուսումնասիրության համար պրակտիկայի հետ միասին աշխատատեղերի ստվերացումը կարող է նաև ապահովել աշխատատեղերի պատրաստում: Աշխատանքի ստվերացումը նաև հիանալի մոտեցում է աշխատողների ուսուցման վերապատրաստման համար, որոնք ապահովում են կրկնօրինակում այնպիսի աշխատատեղերի, ինչպիսիք են աշխատավարձը: Աշխատանքի ստվերացումը կատարյալ է նաև ժամանակավոր հանձնարարությամբ աշխատողի համար `աշխատողի դադարեցման արդյունքում:

Տրամադրել ինտերնետ, ինտրանետ և վեբինարի դասընթացներ և աղբյուրներ

Եթե ​​ձեր ընկերությունը չի տրամադրում առցանց դասընթացներ ձեր վիքի կամ ինտրանետի կամ այլ առցանց աշխատողի ռեսուրսում, ապա ձեզ բացակայում է ոսկե հնարավորություն աշխատողների զարգացման համար: Աշխատակիցների մասնաբաժինը, ընկերության և գերատեսչության տեղեկատվության մատչելիությունը, անգամ ձեր աշխատողի ձեռնարկը, ավելի լավ հասանելի են ինտերնետում: Այն ամենը, ինչ ցանկացած աշխատող պետք է իմանա ձեր ընկերության մասին, պետք է հասանելի լինի աշխատողներին առցանց:

Բազմաթիվ ինտերնետային ռեսուրսներ, աշխատատեղերի վերապատրաստման ցանկացած թեմայի վերաբերյալ, որը կարող եք պատկերացնել, հասանելի են նաև առցանց: Համալսարաններից մինչև խորհրդատվական ընկերություններ տրամադրող կազմակերպիչները հայցում են ձեր աշխատողի աշխատատեղերի առցանց ուսուցման դասընթացները:

Դուք ժամանակ կներդնեք պրովայդերների ստուգման գործընթացում, բայց առցանց ուսուցումը աշխատողների ուսուցման զգալի ռեսուրս է այսօր `տրամադրված աշխատավայրում: Վեբինարներից մինչև խոսնակներ մինչև հեռախոսազանգերով ներկայացված դասընթացներ, աշխատողները կամ աշխատակիցների խմբերը կարող են օգտվել առցանց աշխատանքի դասընթացներից: