8 հուշումներ թիմի առաջնորդի հաջողության համար
Բովանդակություն
- Գործիր արդարությամբ
- Առաջնորդեք օրինակով
- Վերցրեք տհաճ առաջադրանքները
- Կատարեք կոշտ որոշումներ
- Հետևեք օրենքին
- Հետևե՛ք Ընկերության քաղաքականությանը
- Rառագայթել երջանկությունը աշխատանքի մեջ
- Կանգնեք ձեր թիմի անդամներին
- Ներքևի գիծը
Թիմի ղեկավարը այնքան էլ մենեջերի դեր չէ. Թիմի ղեկավարներից շատերը չունեն վարձույթ և կրակում են ուժ իրենց թիմի անդամների վրա, բայց դա նույնը չէ, ինչ կանոնավոր անհատ ներդրողի դերը: Չնայած ընկերություններն ու գերատեսչությունները տարբերվում են, այս ընդհանուր սովորույթները կարող են օգնել ձեզ և ձեր թիմին հաջողակ դարձնել:
Դրանք ութ հիմնական սկզբունք են այն մասին, թե ինչպես է թիմի ղեկավարը առավելագույն հաջողությամբ շփվում իրենց թիմի անդամների հետ:
Գործիր արդարությամբ
Որպես թիմի ղեկավար ՝ ձեզանից հաճախ պահանջվում է առաջադրանքներ նշանակել կամ նույնիսկ ձեր թիմի անդամների ժամանակացույցը սահմանել: Կարող եք ձեր թիմի որոշ անդամներին ավելի շատ դուր գալ, քան մյուսները, դա բնական է և մարդկային: Բայց դա չի նշանակում, որ դուք պետք է նախընտրություններ ցուցաբերեք ձեր նախընտրած թիմի անդամների համար:
Եթե խնդիրներ ունեք արդարության հետ, և թիմի անդամների բողոքները ձեր ջանքերը գնահատելու միջոցներից են. Խնդրեք ձեր ղեկավարին `նայելու առաջադրանքի առաջադրանքները, նշանակեք աշխատանքներն առանց անունների կամ թույլ տվեք, որ տարբեր աշխատողներ ամեն շաբաթ առաջինը ընտրեն իրենց ժամանակացույցը:
Առաջնորդեք օրինակով
Թիմի ղեկավարներն ընդհանուր առմամբ աշխատում են իրենց թիմի անդամների կողքին: Եթե բամբասում եք կամ ստրկացնում եք, ձեր թիմը կկորցնի ձեր հանդեպ հարգանքը: Փոխարենը ՝ քրտնաջան աշխատեք: Մի օրինակ բերեք, թե ինչ եք ակնկալում ձեր թիմակիցներից: Մի՛ խոսեք թիմի անդամների կամ նրանց թիկունքից մնացածների մասին:
Երբ թիմի անդամը գալիս է ձեզ հետ գործընկերոջ մասին բողոքով, որոշեք ՝ սա խնդիր է, թե պարզապես ծիծաղում է: Եթե դա պարզապես լալիս է, փակիր այն: Եթե դա իսկական խնդիր է, լուծիր: Բայց մի բամբասեք այդ մասին: Ուղղեք դա կամ մի խոսեք դրա մասին:
Վերցրեք տհաճ առաջադրանքները
Կարող եք մտածել, որ այժմ, երբ դու թիմի ղեկավար ես, վերջապես ազատվում ես այն գործերը, որ միշտ ատում ես: Օրինակ, եթե ձեր թիմը պատասխանատու է հաճախորդների զուգարանները մաքրելու համար, համոզվեք, որ դրա համար նույնպես ժամանակացույց եք: Չնայած դա տհաճ գործ է, ձեր թիմի անդամները ձեզանից ավելի մեծ հարգանք կցուցաբերեն, եթե տեսնեն, որ հերթ եք վերցնում:
Կատարեք կոշտ որոշումներ
Չնայած, ընդհանուր առմամբ, դուք չունեք վարձու և աշխատանքից հեռացնելու լիազորություն, դուք պատասխանատու եք առաջարկություններ անելու այն ղեկավարների համար, ովքեր անում են: Հնարավոր է, որ դուք ներառված լինեք աշխատանքային հարցազրույցներում `ապագա աշխատողների համար, ովքեր հնարավոր է միանան ձեր թիմին:
Որպես թիմի ղեկավար, դուք երբեմն պետք է առաջարկեք կամ կիրառեք կարգապահական գործողություններ այն գործընկերոջ նկատմամբ, ով նաև ընկեր է: Գուցե հարկ լինի խորհուրդ տալ թիմի անդամի կասեցում կամ նույնիսկ դադարեցում: Կարգապահական գործողությունները դժվար են, բայց դրանք վճռորոշ են ձեր թիմի հաջողության համար: Դուք պետք է լուծեք խնդիրները, երբ դրանք առաջանան:
Հետևեք օրենքին
Եթե ձեր թիմի անդամներից մեկը երեխա ունենա և 12 շաբաթ տևում է FMLA- ի կողմից հաստատված արձակուրդը, երբ նա վերադառնա, գուցե գայթակղվում եք նրան տալ տհաճ առաջադրանքներ, ի վերջո, նա արդեն երեք ամիս է, ինչ գնացել է: Սա, այնուամենայնիվ, դեմ է օրենքին: Դուք չեք կարող ինչ-որ մեկին պատժել օրինականորեն հաստատված արձակուրդը վերցնելու համար. Դա անվանում են վրեժխնդրություն, եթե դա անում եք, և դա աճող պատճառ է այն բանի համար, որ աշխատակիցները դատի են տալիս գործատուներին: Վերադարձեք աշխատող վերադարձած աշխատակցին այնպես, ինչպես նա եղել է այնտեղ ամբողջ ընթացքում:
Նմանապես, եթե ունեք հաշմանդամություն ունեցող աշխատող, աշխատեք ձեր մենեջերի, կադրերի բաժնի և աշխատողի հետ ՝ զարգացնել ողջամիտ կացարանները, ինչպես դա պահանջում է օրենքը:
Գրանցեք բոլոր արտաժամյա աշխատանքները: Թույլ մի տվեք, որ ձեր աշխատակիցները աշխատեն ժամացույցից դուրս և երբեք մի խնդրեք գործընկերոջը դա անել: Համոզվեք, որ դուք հետևում եք բոլոր օրենքներին և հարցեր ունեք ձեր ղեկավարին կամ կադրային աշխատակցին:
Հետևե՛ք Ընկերության քաղաքականությանը
Երբեմն գուցե ցանկանաք բացառություն տրամադրել ընկերության քաղաքականությանը, բայց մի արեք դա առանց ձեր պետի հավանության: Ընկերության քաղաքականության պատճառը գուցե ձեզ համար անհասկանալի լինի, բայց շատ կարևոր է, որ հետևեք դրանց, որպեսզի պաշտպանեք ձեզ և ընկերությանը ապօրինի խտրականության մեղադրանքներից:
Օրինակ, գուցե կարծում եք, որ Janeեյնին, բայց ոչ Johnոնին բացառություն տալը մեծ գործ չէ, բայց եթե բացառությունը չի արվել պատշաճ պատճառներով, Johnոնը կարող է պահանջել խտրականություն:
Rառագայթել երջանկությունը աշխատանքի մեջ
Այս խորհուրդը կարող է թվալ հիմար և անտեղի, բայց ձեր վերաբերմունքը օրինակ է հանդիսանում ամբողջ խմբի համար: Եթե դրական և հաճելի եք, դա կարող է ձեր ամբողջ թիմին միասին աշխատել ավելի դժվար և լավ: Երջանիկ աշխատակիցները նույնպես ավելի արդյունավետ են:
Կանգնեք ձեր թիմի անդամներին
Երբեք մի թիմի անդամին մի գցեք ավտոբուսի տակ: Եթե ցանկանում եք նշել նրանց հաջողությունները, դուք նույնպես պետք է պատրաստ լինեք աջակցելու նրանց իրենց ձախողումներում: Հիշեք, որ սխալները պատահում են, և դուք պետք է աշխատեք դրանք շտկել, ոչ թե պարզապես մեղադրել մարդկանց դրանց համար:
Ներքևի գիծը
Թիմը ղեկավարելը նշանակալի քայլ է ձեր կարիերայում: Համոզվեք, որ ճիշտ եք մոտենում պատասխանատվությանը: Այս խորհուրդները կօգնեն ձեզ առաջնորդել մարդկանց դեպի ձեր բոլոր հաջողությունները:
