Ինչպե՞ս արձագանքել ձեր աշխատանքի անհաջող թեկնածուներին

Հեղինակ: Robert Simon
Ստեղծման Ամսաթիվը: 19 Հունիս 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 14 Մայիս 2024
Anonim
Как случайно НЕ упустить хорошего мужчину: 5 признаков, что ему стоит дать шанс
Տեսանյութ: Как случайно НЕ упустить хорошего мужчину: 5 признаков, что ему стоит дать шанс

Բովանդակություն

Անհաջող թեկնածուների հետադարձ կապը ձեզ նշում է որպես ընտրության գործատու

Դուք հետաքրքրվա՞ծ եք ձեր աշխատանքի անհաջող թեկնածուի հետադարձ կապ տրամադրելու համար: Թեկնածուները գնահատում են հետադարձ կապը, քանի որ մտավախություն ունեն բարելավել հաջորդ աշխատանքը ստանալու իրենց հնարավորությունները, որոնց համար դիմում են: Որոշ թեկնածուներ նույնպես անկեղծորեն հետաքրքրված են հարցազրույցի պայմաններում բարելավելու իրենց հմտությունները և փոխգործակցությունը:

Ներ Արդյո՞ք գործատուները պետք է դիմեն դիմորդներին, թե ինչու չեն վարձու? », Ինչու գործատուների մեծամասնությունը չի տալիս հետադարձ կապ իրենց անհաջող թեկնածուներին: Հոդվածում առաջարկվում են նաև մի քանի պատճառներ, թե ինչու կարող եք հետադարձ կապ տրամադրել:


Մի ուսումնասիրություն ՝ «Հյուսիսային Ամերիկայի 2018 թվականի տաղանդավոր խորհրդի թեկնածուների փորձի չափանիշի ուսումնասիրության զեկույցից», պարզել է, որ թեկնածուների 69,7%% -ը որևէ արձագանք չի ստանում իրենց թեկնածության ցուցադրության և հարցազրույցի փուլում մերժվելուց հետո: կարծիք ստանալ հարցազրույցի փուլից հետո:

Հիշեք, որ եթե ցանկանում եք դառնալ ընտրության գործատու, ով գրավում և պահպանում է լավագույն թեկնածուներին, ապա կցանկանաք խուսափել այսպիսի վիճակագրությունից: Ինչո՞ւ չխուսափել աշխատանքի որոնողների հետ բացասական արձագանքներից և հեղինակության կորստից ՝ ձեր աշխատանքի թեկնածուներին արժանապատվորեն և հարգանքով վերաբերվելով: Նրանք արժանի են հետադարձ կապի:

10 խորհուրդներ ՝ օգտակար հարցազրույց տալու համար ՝ հարցազրույցից հետո

Եթե ​​գործատուների 30% -ում եք, ովքեր կտրամադրեն հետադարձ կապ, այս տասը խորհուրդները կօգնեն ձեզ առավել արդյունավետ արձագանքներ տրամադրել հարցազրույցի ավարտից հետո:

1. Պատմեք ճշմարտությունը:

Եթե ​​ձեր կարծիքը թաքցնում եք հետադարձ կապի սենդվիչում կամ նվազագույնի հասցնում, չնչինացրեք կամ կարևորում եք ձեր հետադարձ կապի կարևորությունը և դրա ազդեցությունը ձեր աշխատանքի ընդունման որոշման վրա որևէ եղանակով, դուք նոսրացնում եք ձեր խոսքերը: Ձեր թեկնածուն կարող է չօգտվել ձեր գթասրտությունից և բարությունից `հետադարձ կապի տրամադրման հարցում:


2. Հարգանքով վերաբերվեք ձեր թեկնածուին:

Նույնիսկ եթե թեկնածուի օծանելիքի հոտը հեղեղեց ձեր ընկերությունը անցանկալի հոտով կամ ակումբի հանդերձանքով հարցազրույցի համար հագնված անհատով, ապա անձին պարտական ​​եք հարգալից վերաբերմունք ցուցաբերել: Եթե ​​ձեր հարցազրույցի հանձնաժողովի արձագանքը եղել է. «Օ my, ինչ էլ էր նա մտածում», առիթը պատահեց, մի՛ խորտակիր, երբ դու դիմումատուի հետ խոսես: Քանդելը, որը դուք կարող եք գաղտնի թաքցնել, կարող է նպատակային լինել, բայց մի թանկացրեք ձեր ընկերությունը կամ ձեր սեփական դիրքը:

3. Տեղեկատվություն տրամադրեք օգնություն առաջարկելու իրական ցանկությունից:

Հետադարձ կապը այնպիսի բան չէ, որը ձեզնից պահանջվում է թեկնածուներ ապահովելու համար. Դուք առաջարկում եք հետադարձ կապ ՝ օգնելու բարելավել աշխատանք առաջարկ առաջարկելու նրա հնարավորությունները: Թեկնածուն կգնահատի անկեղծությունն ու անկեղծությունը: Եվ նա կհիշի, թե ինչպես է իրեն վերաբերվում և կիսվել այս մասին սոցիալական լրատվամիջոցներում և ընկերների հետ:


4. Կապեք ձեր կարծիքը ձեր աշխատանքի նկարագրության, աշխատանքի տեղադրման և աշխատանքի վերլուծության հետ, որոնք դուք ստեղծել եք այդ պաշտոնի համար:

Երբ դուք անընդհատ հետադարձ կապ եք պահպանում աշխատանքի հետ, դուք առավել արդյունավետորեն օգնում եք ձեր թեկնածուին:

5. Կատարեք ձեր կարծիքը հնարավորինս կառուցողական և հնարավորինս պարզ:

Թեկնածուներին անհրաժեշտ է գործուն և կառուցողական հետադարձ կապ, որոնք կարող են անմիջապես ներառել իրենց հմտությունների շարքը: Մի՛ ծեծիր թփի շուրջը կամ խեղդվիր: թեկնածուն չի կարող երբեք ստանալ ձեր հաղորդագրությունը: Հիշեք, որ հաջողակ հաղորդակցությունը ընդհանուր իմաստի մասին է:

6. Թեկնածուներին պետք են օրինակներ, որպեսզի նրանք կարողանան ներառել ձեր տրամադրած հետադարձ կապը:

Օրինակ, շուկայավարման գծով տնօրենի թեկնածուին ասեք, որ իր պատասխանները այն հարցերի վերաբերյալ, թե ինչ է նա խորհուրդ կտա ձեր ընկերությանը հաշվի առնել, ընդլայնել ձեր մարքեթինգային մոտեցումը (վեց շաբաթ ձեզ իմանալուց հետո, վեբ-կայքը ուսումնասիրելուց և հարցազրույցների երկու փաթեթ փորձելուց) չի նշել որ նա մտածում էր ձեր կարիքների մասին:

Օրինակ ՝ պատասխանելը, որ նա կսկսի ուսումնասիրել այդ հարցերը և հարցազրույցի բաժնի անդամների կողմից նրանց առաջարկությունների մասին, երբ նա սկսել է աշխատանքը, սխալ պատասխան էր:) Ասեք թեկնածուին, որ իրենց չհամապատասխանելը ձեր վաճառած ապրանքը կամ ձեր ընկերությունը: հարցազրույցից առաջ կայքը անուղղակիորեն վնասել է նրանց հնարավորությունները մյուս թեկնածուների համեմատ: (Հաճախորդների ծառայության դիմորդը, ով հայացք չի նետել, չի կարող արդյունավետորեն պատասխանել հարցազրույցի հարցերին, թե ինչպես են նրանք նպաստում:)

7. Կպչեք փաստական ​​արձագանքներով:

Հեռու մնացեք կարծիքներ և զգացողություններ առաջարկելուց: Այս մեկնաբանությունները, ամենայն հավանականությամբ, կբերի հակասությունների և փաստարկների:Անհրաժեշտ չէ հարցազրույցի ընթացքում փշրված թեկնածուին ասել, որ հարցազրույցի մասնակիցները կասկածում են, որ նա կարող է արդյունավետ աշխատել վրդովված հաճախորդի հետ:

8. Եթե հմտության քննությունը մաս էր կազմում հարցազրույցի գործընթացին, ասեք թեկնածուին, թե ինչպես են նրանք արել այդ քննության ժամանակ:

Օրինակ, եթե թեկնածուն հարցազրույցի ընթացքում պետք է ստեղծեր գրավոր նմուշ, փաստաթղթային դիրքի համար, ասեք, թե ինչպես են նրանք արել: Եթե ​​քերականական և ուղղագրական սխալներն ու անհամապատասխան նախադասությունները առկա էին, ապա թեկնածուն անհրաժեշտ է այս տեղեկատվությունը: Եթե ​​ծրագրավորողից խնդրվում է կատարել գրատախտակի թեստ, որպեսզի կարողանաք գնահատել դրանց կոդավորման հմտությունն ու խնդիրների լուծման մոտեցումը, ասեք թեկնածուին, թե ինչպես են նրանք արել այդ թեստի վրա ՝ համեմատած ձեր վերջին մի քանի վարձույթների կողմից ցուցադրված հմտությունների հետ:

9. Սահմանափակեք ձեր կարծիքը գործողությունների, պատասխանների և փորձի վերաբերյալ, որ թեկնածուն կարող է փոխել:

Օրինակ, եթե անհատն աշխատում է, դուք կարող եք առաջարկել այն ոլորտները, որոնցում նա պետք է փորձ ձեռք բերի ապագայում ձեր նմանատիպ աշխատատեղեր ստանալու համար: Երբ աշխատում եք, թեկնածուն կարող է հնարավորություն ունենալ հետամուտ լինել ձեր առաջարկություններին: Եթե ​​հարցազրույցի ընթացքում ձեր թեկնածուի պատասխանները հարցերին ավելի թույլ էին, քան մրցույթի արդյունքները, մատնանշեք մի քանի հարցեր և պատասխաններ, որոնք նա կարող է ուժեղացնել: Ասեք թեկնածուին, եթե նրանք լավ աշխատանք չեն կատարել, որպեսզի հարցազրույցի հանձնաժողովի համար կարևորեն իրենց հմտությունների և փորձի և նրանց որոնման միջև եղած համապատասխանությունը:

10. Շատ դեպքերում ձեր աշխատանքի ընդունման որոշումը քիչ կապ ուներ որևէ բանի հետ, որը ձեր թեկնածուն կարող է կատարելագործվել կարճ ժամանակահատվածում:

Երբեմն, համապատասխան արձագանքն այն է, որ դուք ավելի մեծ փորձ և գիտելիք ունեիք ավելի ուժեղ դիմորդներ այն ոլորտներում, որոնք ընկալում եք որպես աշխատանքի համար ամենակարևորը: Հնարավորության դեպքում, ասեք թեկնածուին այն ոլորտները, որոնք նրանք պետք է ձգտեն կատարելագործվել: Պատրաստ եղեք, քանի որ, եթե դուք օգտագործում եք այս պատասխանը, և դուք նախընտրել եք հետադարձ կապ տրամադրել, թեկնածուն հարցնում է, թե որ ոլորտներն են ինքը պետք բարելավելու:

Ներքևի գիծը

Որոշումներ այն մասին, թե արդյոք դիմորդին կարող եք տրամադրել և ինչ քանակությամբ արձագանքներ, նույնպես պետք է կախված լինի ձեր զգացողությունից, թե ինչպես է թեկնածուն հավանականությամբ արձագանքում ՝ ելնելով իր թեկնածության փորձից:

Երբ կարող եք մանրամասնել մի քանի պարզ, հիմնավոր պատճառներ և առաջարկություններ, այլ ոչ թե արտահայտել զգացմունքներ, ենթադրություններ կամ կարծիքներ, դուք ունեք շատ ավելի ուժեղ դեպք `շատ ցանկալի և անհրաժեշտ հետադարձ կապ տրամադրելու համար: Բայց, ստեղծեք քաղաքականություն ձեր կազմակերպության համար և հարցրեք հարցազրույց վարողներին և վարձու աշխատողներին, որ հետևեն դրան:

Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ տրամադրված տեղեկատվությունը, չնայած հեղինակավոր, երաշխավորված չէ ճշգրտության և օրինականության համար: Կայքն ընթերցվում է համաշխարհային լսարանի կողմից, և զբաղվածության մասին օրենքներն ու կանոնակարգերը տարբերվում են պետությունից մինչև պետություն և երկրից երկիր: Խնդրում ենք դիմել իրավաբանական օգնություն կամ աջակցություն պետական, դաշնային կամ միջազգային պետական ​​ռեսուրսներից, որպեսզի համոզվեք, որ ձեր իրավական մեկնաբանությունը և որոշումները ճիշտ են ձեր գտնվելու վայրի համար: Այս տեղեկատվությունը ուղղորդման, գաղափարների և աջակցության համար է: