Դուք ընտրության գործատու եք:
Բովանդակություն
Աշխատո՞ւմ եք ընտրության գործատուի համար: Դեռ ավելի լավ է, դու մեկն ես: Ընտրության գործատուն գործատուն է, որն առաջարկում է ֆանտաստիկ աշխատանքային մշակույթ և աշխատավայրի միջավայր, որը գրավում և պահպանում է վերադաս աշխատողներին: Ընտրողի գործատուում առկա միջավայրի առանձնահատկությունները նպաստում են աշխատողների և հաճախորդների բարեկեցությանը:
Սակայն գործոնները նույնպես իրավիճակային են: Ընտրության յուրաքանչյուր գործատու չի համապատասխանում յուրաքանչյուր աշխատողի: Օրինակ ՝ հեղինակությամբ, Google- ը ընտրության գործատուն է, բայց ընկերոջս դուստրը դուր չի գալիս Google- ի մշակույթին: Նա իրեն զգում է այնպես, կարծես իրենից պահանջվում է մասնակցել ընկերակցելուն և գործընկերների հետ գործունեությանը, որոնք ոչ իրեն են հետաքրքրում, ոչ էլ համապատասխանում են նրա անհատականությանը: Բայց մյուսները բարգավաճում են Google միջավայրում:
Ընտրության գործատուները շատ ընդհանուր բան ունեն, բայց հիմնական եզրակացությունն այն է, որ ձեր ընտրյալ գործատուն կարող է նույնը չլինել, ինչպես մեկ այլ աշխատողի ընտրության գործատուն: Բայց, որպեսզի դուք երջանիկ լինեք և առավելագույնս կատարված լինեք աշխատավայրում, ձեր գործատուն պետք է լինի ձեր ընտրության գործատուն, անկախ ձեզանից:
Ընտրության գործատուի 12 բնութագիրը
Ընտրության գործատուն փորձում է վճարել աշխատողներին փոխհատուցում, որը կարող է ներառել աշխատավարձ և արտոնություններ, որոնք հավասար են շուկայական դրույքաչափերին կամ ավելին: Ընտրության գործատուների մեծ մասը աշխատողներին առաջարկում է աշխատողների համար տրամադրել նպաստների համապարփակ փաթեթ, քանի որ նրանք կարող են իրենց թույլ տալ աշխատողների համար ավելացնել արտոնություններ, ներառյալ առողջության ապահովագրությունը, վճարովի արձակուրդը, վճարովի արձակուրդը և վճարովի արձակուրդը:
Գործատուները առանց այդ փոխհատուցման առաջարկների կարող են իրենց ընտրության գործատու համարել, բայց նրանք պետք է փոխարինեն իրենց տեղում կարևոր առաքելությանը կամ տեսլականին: Օրինակ կարող է լինել ոչ առևտրային գործակալությունը `երեխաների մոտ քաղցկեղը բուժելու առաքելությամբ:
Ահա լրացուցիչ գործոններ, որոնք գործատուին ընտրության գործատու են դարձնում.
- Աշխատանքի անվտանգություն. Աշխատակիցները հիմնովին համոզված են, որ իրենց գործատունը ֆինանսապես առողջ է: Աշխատանքը կորցնելու մտահոգությունից ազատվելով ՝ աշխատողները կարող են առանց անհանգստանալու կենտրոնանալ իրենց նպատակների և հիմնական գործառույթների վրա:
- Հզորացում և հեղինակություն. Աշխատակիցներին իրավասու է որոշումներ կայացնել և պատասխանատվություն վերցնել այն բանի համար, թե ինչպես են կատարում իրենց գործերը: Նրանց բաժինը աշխատողներին տալիս է ռազմավարական շրջանակ (ընկերության առաքելություն, տեսլական, արժեքներ, նպատակներ, հետադարձ կապ), բայց նրանք վերահսկում են իրենց ընտրությունը և ինչպես են իրականացնում իրենց հիմնական գործառույթները և առաջադիմություն են ունենում իրենց նպատակների վերաբերյալ:
- Հարգանք: Աշխատակիցները միշտ չէ, որ կարող են ճիշտ լինել, և նրանց գաղափարները գուցե չեն սահմանում ընկերության ուղղությունն ու ընտրությունը, բայց ընտրության գործատուի հետ աշխատողները կարծում են, որ իրենց ղեկավարներն ու գործընկերները սկզբունքորեն հարգում են նրանց:
- Հնարավորություն աճի համար. Ընտրության գործատուի մոտ աշխատակիցները զգում են, որ կարծես խրախուսվում են շարունակել զարգացնել իրենց հմտություններն ու կարիերան: Այս գործատուները առաջարկում են կատարման զարգացման պլանավորում, կարիերայի ուղիներ և ներքին և արտաքին վերապատրաստման հնարավորություններ: Աշխատանքային առաջադրանքները օգնում են աշխատակիցներին ընդլայնել իրենց հմտությունները:
- Տեղեկատվության մատչելիություն. Ընտրության գործատուները տեղեկատվություն են տարածում այն աշխատողների հետ, որոնք տատանվում են ընկերության ֆինանսական առաջընթացից և արդյունքներից ՝ վերը նշված հաջողությունների շրջանակում: Աշխատակիցները զգում են, որ ներսում ամբոխի անդամ են, քանի որ գիտեն, թե ինչ է կատարվում:
- Պարտավորություն. Ընտրության գործատուները նվիրված են իրենց աշխատակիցներին և նրանց հաճախորդներին: Սա արտացոլվում է ամեն ինչի մեջ ՝ Մարդկային ռեսուրսների քաղաքականությունից մինչև բիզնեսի ռազմավարություն: Այս պարտավորությունը առանձնանում է պահպանման և ներգրավվածության ռազմավարություններում և տարբեր ուղղություններով, որոնք կարող են տատանվել անվճար լանչերից և խմիչքներից մինչև ամսական աշխատողի և ընտանեկան իրադարձություններ: Lաշը նախագահի հետ, թեկնածուների հարցազրույցների ընդգրկումը և աշխատողների ընտրության հանձնաժողովի տեղը զբաղեցրած պաշտոնում ցեմենտի աշխատակիցների նվիրվածությունն ու ներգրավվածությունը: Հաճախորդների համար boot ճամբար վարելը կամ ընկերության գտնվելու վայրում անցկացվող կոնֆերանս կամ դասընթաց կազմակերպելը կարևորում է գործատուի նվիրվածությունը և առաջարկվող ցուցակի մյուս ռազմավարությունների մեծ մասը:
- Ներգրավում. Ընտրության գործատուի ժամանակ աշխատակիցները զգում են, որ հնարավորություն ունեն ներգրավվել: Նրանք կարող են առաջարկներ ներկայացնել, մտածել նոր ապրանքների կամ ծառայության նորամուծությունների մասին, ծառայել աշխատանքային կոմիտեներում ՝ միջոցառումներն ու աշխատանքային գործընթացները պլանավորելու համար, համապատասխան հանդիպումներ հաճախելու և ներդրումներ ունենալու իրենց աշխատատեղերի վրա ազդող աշխատանքային գործընթացների վրա:
- Դրական փոխհարաբերությունները գործընկերների հետ. Gallup- ի հետազոտության արդյունքում պարզվում է, որ ներգրավված աշխատակիցները, ամենայն հավանականությամբ, ունենան լավագույն ընկերն աշխատավայրում: Ավելի մեծ մասշտաբով ՝ ընտրության գործատուի կողմից, քանի որ մշակութային հարմարությունը համարվում է զորակոչի մեջ, գործընկերները սիրում և հաճույք են ստանում միմյանց հետ աշխատելուց: Վատ շեֆը վարվում է կազմակերպության կողմից, նախքան նա կարող է բացասաբար անդրադառնալ աշխատողների և աշխատանքային մշակույթի վրա: Հիշեք, որ աշխատողների պահպանման համար աշխատակիցները ավելի շատ են թողնում պետին, քան իրենց աշխատատեղում գտնվող ցանկացած այլ բան:
- Աշխատել կյանքի հավասարակշռությունը: Աշխատակիցների կողմից պահանջվող աճող պահանջարկը, աշխատանքային կյանքի հավասարակշռությանն ուղղված այնպիսի նախաձեռնություններ, ինչպիսիք են պլանավորման ճկուն ընտրությունը, թույլ են տալիս աշխատողներին աշխատել տագնապած չլինելու ընտանեկան և կյանքի իրադարձություններից և կարիքներից, որոնք տեղի են ունենում աշխատավայրից դուրս: Այս նախաձեռնությունները նվազագույնի են հասցնում աշխատողների սթրեսը և օգնում են նրանց աշխատել կյանքի ընթացքում իրականացնել մարտահրավերները:
- Կատարողական մշակույթ. Ընտրության գործատուն գտնում է եղանակներ `կապելու կատարողականը և աշխատողների հետաքրքրությունները գործատուի հետ` գործատուները դա իրականացնելու երկու եղանակներից մեկը `փոփոխական փոխհատուցման համակարգի միջոցով, որը կապում է պարգևատրումները կատարողականին և աշխատանքային պլանի գործընթացին, որը ապահովում է կանոնավոր առաջնորդություն և հետադարձ կապ
- Արդարություն: Անբարեխիղճ վերաբերմունքի կամ աշխատանքի վայրի ընկալումը, որը որոշակի անհատների համար նպաստում է ուրիշներին անհայտ, չճշտված պատճառներով, ընտրության գործատուի համար անատեմա է: Գործատուները պետք է արդարորեն մշակեն և կիրառեն քաղաքականություն, աշխատողներին վերաբերվեն նույն հարգանքով և դիտարկմամբ և աշխատավայրի ուղեցույցները դարձնեն հստակ և ուժի մեջ:
- Անաչում. Ընտրության գործատուները աշխատակիցներին հետադարձ կապ են տալիս իրենց կատարողականի, աճի հեռանկարների, ձեռքբերումների և պարբերաբար բարելավման կարիք ունեցող ոլորտների վերաբերյալ: Հետադարձ կապի ամենահզոր ձևերից մեկը աշխատողների ճանաչումն է: Ընտրության գործատուի համար ճանաչումը կանոնավոր է, ուղղված է իրական հաջողություններին և օգտագործվում է դրական, ցանկալի պահվածքն ամրապնդելու համար:
Սրանք բոլորը բնութագրող գործատուի բնութագրերը չեն, բայց եթե ձեր ընկերությունում իրականացրել եք այդ գործոնների զգալի քանակը, ապա դուք լավ եք գնում գործատու դառնալու ճանապարհին, որը գրավում և պահպանում է վերադաս աշխատողներին:
Ձեր հեղինակությունը կշարունակի ձեզ, և աշխատակիցները ձեզ կփնտրեն որպես ցանկալի տեղ աշխատելու: Դա զորակոչի ցանկացած արդյունավետ ռազմավարության առաջին նպատակն է: Եղեք այն գործատուից, որն ընտրում են վերադաս աշխատողները:
