Գնահատեք աշխատանքի պիտանիությունը, երբ ընտրեք ձեր աշխատողներին

Հեղինակ: Randy Alexander
Ստեղծման Ամսաթիվը: 27 Ապրիլ 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 16 Մայիս 2024
Anonim
Գնահատեք աշխատանքի պիտանիությունը, երբ ընտրեք ձեր աշխատողներին - Կարիերա
Գնահատեք աշխատանքի պիտանիությունը, երբ ընտրեք ձեր աշխատողներին - Կարիերա

Բովանդակություն

Fitանկանում եք տեղեկատվություն տեղավորվել աշխատանքի տեղավորման մասին: Դա էական գործոն է այն բանի համար, թե աշխատողները բարգավաճում են իրենց աշխատատեղերը: Առանց աշխատելու ճիշտ տեղին, աշխատողը երբեք չի զգա այնքան երջանկություն և հաջողություն, որքան արժանի է աշխատանքի:

Նա երբեք չի հասնի իր իրական ներուժին: Գործատուները պետք է նույնքան մտահոգված լինեն աշխատանքով, որքան մշակութային հարմարությունը: Հակառակ դեպքում, դուք երբեք չեք օգտագործի ձեր ներկա և ապագա աշխատողների հնարավոր ներդրումները: Ահա ավելին, թե ինչու:

Աշխատանքի տեղավորումը այնպիսի հասկացություն է, որը բացատրում է `արդյոք աշխատողի ուժեղ, կարիքների և փորձի միջև խաչմերուկը և որոշակի աշխատանքի և աշխատանքային միջավայրի պահանջների միջև` համընկնում է, թե `ոչ: Երբ երկու հետաքրքրությունները համընկնում են, աշխատողը և ձեր կազմակերպությունը լավ են հարմարվում:


Գործատուները ուշադրություն են դարձնում այն ​​հմտություններին և փորձին, որը հավանական աշխատողը բերում է հարցազրույցի սեղանին: Քիչ գործատուներն ակտիվորեն գնահատում են ՝ արդյոք թեկնածուն լավ տեղավորվում է կազմակերպության մշակույթին: Նույնիսկ ավելի քիչ դիտեք ընդհանուր նկարը և գնահատեք թեկնածուի աշխատանքը պիտանի:

Ինչպե՞ս մտածել աշխատանքի պիտանիության մասին

Սրանք որոշ գործոններ են, որոնք քննարկման կարիք ունեն, երբ գործատուն գնահատում է թեկնածուի հավանական աշխատանքը:

  • Մշակութային պիտանի: Դիմորդը լավ կաշխատի կազմակերպության մշակույթում: Արդյո՞ք կազմակերպության մշակույթը համընկնում է այն անհատին, որն անհրաժեշտ է որոշակի աշխատանքային միջավայրում հաջողակ լինելու համար:
  • Փորձ: Թե՞ թեկնածուն ունի աշխատանք և կյանքի փորձ, որն անհրաժեշտ է աշխատանք կատարելու համար:
  • Արժեքներ, համոզմունքներ, աշխարհայացք. Աշխատանքի մեջ հաջողության հասնելու համար անհատը պետք է կիսի իր գործընկերների և հաճախորդների գերակշռող արժեքները: Աշխատակիցները, ովքեր չեն տեղավորվում շրջակա միջավայրի ներսում, հիմնականում հեռանում են գտնելու իրենց սեփական արժեքներին ու համոզմունքներին առավել համահունչ աշխատանքային միջավայր կամ մշակույթ:
  • Աշխատողը կարիք ունի աշխատելու. Յուրաքանչյուր անձ աշխատանքի հիմքեր ունի, որոնք ներառում են վճարման ենթակա ցանկություն, բայց յուրաքանչյուր անհատ ունի այլ կարիքներ, որոնք բավարարում են աշխատանքին: Դրանք ներառում են այնպիսի գործոններ, ինչպիսիք են ՝ նշանաբանությունը, ճանաչումը, առաջնորդությունը, կոլեգիալությունը և մարտահրավերը: Աշխատանքի զգալի տեղավորման համար աշխատանքը պետք է բավարարի աշխատողի կարիքների զգալի մասը:
  • Աշխատանքի բովանդակություն. Այն աշխատանքը, որը աշխատողը կատարում է ամեն օր, նույնպես նշանակալի գործոն է աշխատանքի պիտանիության մեջ: Արդյո՞ք աշխատողը ստիպված է կատարել այն գործերը, որոնք նա սիրում է անել: Գործը օգտագործում է իր ուժեղ կողմերը: Արդյո՞ք աշխատանքը բավարարում է իր կարիքները և թույլ է տալիս նրան ապրել այնպիսի աշխատանք, որը համահունչ է իր արժեքներին: Աշխատանքի բովանդակությունը կարևոր է աշխատանքի պիտանիության որոշման համար:
  • Կրթություն և ուսուցում. Ձեր թեկնածուն ունի՞ ճիշտ կրթություն և վերապատրաստում այդ գործի համար: Կամ, կարո՞ղ եք այն տրամադրել: կամ կարո՞ղ է նա ժամանակին ձեռք բերել այն: Նոր աշխատողի վերապատրաստման համար լրիվ դրույքով ռեսուրսներ նվիրելը հազվադեպ է գործնական այլընտրանք, եթե կարող եք գտնել համապատասխան որակավորում ունեցող որակավորված աշխատող:

Կան այլ բաղադրիչներ, որոնք ցույց են տալիս աշխատանքի պիտանիությունը, բայց դրանք ընդգրկում են հիմնական հիմքերը:


Աշխատանքի տեղավորումը աշխատողների ընտրության մեջ

«Առաջին, խախտեք բոլոր կանոնները.« Աշխարհի մեծագույն ղեկավարներն այլ կերպ են վարվում »: հեղինակներ Marcus Buckingham- ը և Curt Coffman- ը խորհուրդ են տալիս, որ աշխատանքի ընդունելիս գործատուները վարձեն լավագույն տաղանդը, որը կարող են գտնել:

Գրքի ամբողջ ընթացքում օգտագործված անալոգիայի դեպքում նրանք խորհուրդ են տալիս, որ երբ ավտոբուսում ունեք ճիշտ մարդիկ, ապա կարողանաք սկսել անհանգստանալ, թե ինչ նստատեղ է դրանք տեղադրելու համար (աշխատանքը տեղավորվում է):

Կարող եք նաև օգտագործել աշխատանքի պիտանի գնահատումներ և փորձարկումներ, վարքագծային հարցազրույցներ և նշանակալի, մանրակրկիտ ստուգում, նախապես որոշելու, թե արդյոք ձեր նախընտրած դիմորդը տեղավորելու է ձեր առկա մատչելի գործը: Սա չպետք է խանգարի ձեզ գտնել այն լավագույն տաղանդը, որը կարող եք գտնել, քանի որ դուք ունեք աստղերի հավանական աշխատողների համար լրացուցիչ ընտրանքներ. Դուք կարող եք ստեղծել մեկ այլ աշխատանք, օրինակ:

Հարցազրույցի այս հարցերը և այս խորհուրդը հարցազրույցի հարցի պատասխանները մեկնաբանելու վերաբերյալ պետք է օգնեն ձեզ նույնականացնել այն մարդկանց, ովքեր համապատասխանում են աշխատանքին:


Աշխատակիցները, ովքեր զգում են աշխատանքի հարմարավետությունը, արդյունավետ, երջանիկ, ներդրող աշխատողներ են: Եթե ​​ունեք աշխատող, ով աշխատանք է փնտրում կամ դժգոհություն է հայտնում իր ներկայիս դերում, սկսում է ուսումնասիրել աշխատանքի պիտանիությունը: Կարող եք գտնել, որ ունեք հավանական A- խաղացող, որը նշանակված է ավտոբուսի սխալ նստատեղին:

Հնարավոր A- խաղացողի փոխարինելը շատ ժամանակ և գումար է պահանջում, փոխարենը փոխում է իր տեղը ավտոբուսում, ինչը կարող եք հեշտությամբ անել: