Յուրաքանչյուր կազմակերպության կարիքն ունի 5 թիմ

Հեղինակ: Randy Alexander
Ստեղծման Ամսաթիվը: 26 Ապրիլ 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 16 Մայիս 2024
Anonim
Расчет уровня вовлеченности сотрудников. Бережливое производство.
Տեսանյութ: Расчет уровня вовлеченности сотрудников. Бережливое производство.

Բովանդակություն

Թիմային աշխատանքը, արդյունավետ աշխատանքային թիմերը և թիմերի կառուցումը հանրաճանաչ թեմաներ են այսօրվա կազմակերպություններում: Հաջող թիմային աշխատանքը նպաստում է ձեր ռազմավարական նպատակների իրականացմանը: Արդյունավետ աշխատանքային թիմերը մեծացնում են առանձին աշխատողների նվաճումները և հնարավորություն են տալիս ավելի լավ ծառայել հաճախորդներին:

Որոշ կազմակերպություններ, ինչպիսիք են արտադրանքի մշակման ծրագրային ընկերությունը, ձևակերպվում են արտադրանքը զարգացնող թիմերի մեջ: Այլ կազմակերպություններ իրենց հեշտությամբ չեն տրամադրվում թիմային միջավայրին և կառուցված են այնպիսի գերատեսչությունների շուրջ, ինչպիսիք են շուկայավարումը կամ մարդկային ռեսուրսները: Բայց այս տեսակի կազմակերպությունները կարող են օգուտ քաղել մի քանի թիմերի ավելացումից:

Փորձարկել ձեր ընկերության լավագույն աշխատանքային թիմերի համար

Այսպիսով, եթե փորձարկում եք աշխատանքային թիմերի հետ, սկսեք մի քանիսից `որոշելու, թե որ թիմային գործունեությունն է կարող աջակցել ձեր կազմակերպությանը: Թիմերը պահանջում են ռեսուրսներ և աշխատողի ժամանակ: Դուք կցանկանաք ձեր աշխատակիցների հետ ուսումնասիրել այն թիմերի տեսակը, որոնցից նրանք առավելագույնը կարող են հաճույք ստանալ և նպաստել:


Օրինակ ՝ ասենք, որ ծրագրաշարային ընկերությունը ունի բարեգործական թիմ, որը որոշում է տրամադրել ընկերության STEM առաքելության շրջանակներում (երեխաներին խրախուսելով գիտությունների, տեխնոլոգիաների, ինժեներական և մաթեմատիկայի դասընթացներ անցնել ՝ նրանց պատրաստելու համար այդ ոլորտներում կարիերան): Թիմը ստացողներին որոշում է 50,000 ԱՄՆ դոլարին համարժեք դրամ տարեկան բարերար մրցանակների համար, որոնք ընկերությունը տալիս է:

Թիմը կազմակերպում է նաև հանգանակություններ կենդանիների բարեկեցության, արձակուրդների ընթացքում անապահով ընտանիքների համար, «Հաբիթաթ ֆոր Հյումենիթի» համար տներ կառուցել և այլն:

Մեկ այլ ընկերությունում ստեղծվեց ճանաչման թիմ, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան ճանաչել միմյանց լավ աշխատանքը, ներդրումները և թիմային աշխատանքը:

Երբ արդյունավետ են աշխատանքային թիմերը:

Աշխատանքային թիմերը աշխատակիցների համար սովորելու լիդերություն և թիմային հմտություններ են: Նրանք ձեր կազմակերպության ամբողջ աշխատակիցներին հնարավորություն են տալիս աշխատելու այն աշխատակիցների հետ, որոնք միշտ չէ, որ տեսնում են: Նրանք աշխատակիցներին հնարավորություն են տալիս լինել մի բանի մաս, որն ավելի մեծ է, քան իրենց կամ իրենց գործը:


Ձեր աշխատանքային թիմերն առավել արդյունավետ են, երբ.

  • Աշխատակիցների բազմազան խումբ ունակ է մասնակցել:
  • Դուք սահմանափակում եք այն թիմերի քանակը, որոնց վրա կարող է մասնակցել յուրաքանչյուր մեկ աշխատող, որպեսզի հնարավորությունները տարածեք շատ աշխատողների մեջ:
  • Թիմերը սահմանում են հերթական հանդիպումների ժամանակացույցը:
  • Ձեզ հարկավոր է թիմի նպատակային պարբերական որոշում:
  • Րոպեներ կամ գրառումներ են փակցվում թիմային հանդիպումներից կամ նախագծերից:
  • Թիմերի աշխատակիցները պարբերաբար փոխվում են, որպեսզի ավելի շատ աշխատակիցներ հնարավորություն ունենան ծառայելու տարբեր թիմերում:

Հինգ աշխատանքային թիմ, որոնք յուրաքանչյուր կազմակերպության կարիք ունի

Գոյություն ունեն հինգ աշխատանքային թիմ, որոնց կարիքն ունեն յուրաքանչյուր կազմակերպություն: Բայց հիշեք, որ կազմակերպությունների կողմից հետապնդվել են թիմային դերերի և պարտականությունների շատ տարբեր մոտեցումներ: Կազմակերպությունները կարող են նաև տարբեր պատասխանատվություններ խմբագրել `կախված իրենց ընկերության մշակույթից:

Օրինակ ՝ մեկ անվտանգության հանձնաժողովին խնդրվում էր ստանձնել մեկ կազմակերպության աշխատողների առողջության համար պատասխանատվությունը: Թիմը հրաժարվեց ՝ փոխարենը գերադասելով ավելացնել բնապահպանական պարտականությունները: Ստեղծվեց մեկ այլ խումբ, որն ավելի շատ հետաքրքրված էր առողջությամբ:


Հաշվի առնելով, սրանք այն հինգ թիմերն են, որոնք առավել հաճախ խորհուրդ են տրվում: Նրանք անսահման լավություն են անում, երբ լավ աջակցում են և լիազորված են գործողություններ ձեռնարկել:

  • Առաջնորդության թիմՀաճախ կազմակերպության բարձրաստիճան ղեկավարներ կամ գերատեսչությունների ղեկավարներ, ղեկավար կազմը այն խումբն է, որը պետք է հավաքվի միասին ձեր կազմակերպությունը ղեկավարելու համար: Առաջնորդության թիմը պատասխանատու է ձեր կազմակերպության ռազմավարական ուղղության համար: Առաջնորդության թիմը ծրագրում է, նպատակներ է դնում, ուղեցույց է տրամադրում և ղեկավարում է ձեր կազմակերպությունը:
  • Մոտիվացիայի կամ աշխատողի բարոյական թիմՀայտնի են տարբեր կազմակերպություններում տարբեր անուններով ՝ աշխատողների բարոյական կազմի, աշխատողների գործունեության հանձնաժողովի կամ միջոցառումների պլանավորման հանձնաժողովի (երեք ընդհանուր թիմի անուններ), պլաններ և իրականացնում է միջոցառումներ և գործողություններ, որոնք դրական ոգի են ստեղծում աշխատողների շրջանում: Թիմի պարտականությունները կարող են ներառել այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են հյուրընկալել աշխատողների լանչեր, ընկերությունների խնջույք պլանավորելը, հիվանդ աշխատակիցների համար դրամահավաք, ինչպես նաև բարեգործական պատճառներով դրամահավաք: Թիմը գլխավորում է ընկերության նշանադրությունները, աշխատողների ծննդյան տոները և նորածինների ժամանումը: Թիմը հովանավորում է ընկերության մարզական թիմերը: Դուք կարող եք զվարճանալ այս թիմի հետ, քանի որ թիմի միակ սահմանը թիմի անդամների երևակայությունն է և ձեր աշխատակիցների ցանկությունը:
  • Անվտանգության և բնապահպանական թիմԹիմը ապահովում է աշխատողների անվտանգությունը աշխատավայրում: Թիմը գլխավորում է անվտանգության դասընթացները; ամսական անվտանգության բանակցություններ; և տնային տնտեսության, անվտանգության և աշխատատեղերի թեմաների աուդիտ: Վերամշակման և բնապահպանական քաղաքականության վերաբերյալ առաջարկությունները և ղեկավարությունը տրամադրվում են նաև թիմի կողմից:
  • Աշխատակիցների առողջության թիմԱռողջության թիմը կենտրոնանում է աշխատողների առողջության և ֆիթնեսի վրա: Հանրաճանաչ գործողությունները ներառում են քայլող ակումբներ, վազող թիմեր և առողջության հետ կապված խնդիրների պարբերական փորձարկումներ, ինչպիսիք են արյան ճնշման բարձր ստուգումը: Առողջության թիմը կարող է հովանավորել ամբողջ անձի առողջությանն ուղղված գործունեությունը, ինչպիսիք են `ինչպես առողջ ճաշ պատրաստել, ներդրումային ապրանքների մասին տեղեկանալ (ոչ թե ներդրումային խորհրդատվություն), բյուջե դնել և այլն: Շատ ընկերություններում առողջության թիմը հովանավորում է մարտահրավերները: Արդյունաբերական մեկ ձեռնարկությունում թիմը քայլեր ձեռնարկեց `խրախուսելով աշխատակիցներին ավելի շատ քայլելու: Յուրաքանչյուր մասնակիցին տրվել էր այն գծաչափը, որն ամեն օր ներբեռնում էր աշխատանքի ժամանակ: Մարտահրավերի ավարտին ձգվող նպատակները բավարարող յուրաքանչյուր աշխատող ստացավ կտրոնը զույգ մարզական կոշիկի համար:
  • Մշակույթի և հաղորդակցության թիմԹիմը աշխատում է սահմանել և ստեղծել ընկերության մշակույթը, որն անհրաժեշտ է ձեր կազմակերպության հաջողության համար: Թիմը նաև խթանում է երկկողմանի հաղորդակցումը ձեր կազմակերպության մեջ `աշխատողների հրամանատարության շղթայում ապահովելու համար: Թիմը կարող է հովանավորել ամսական լրատուն, շաբաթական ընկերության թարմացում, աշխատակիցների բավարարման եռամսյակային հետազոտություն և աշխատողների առաջարկությունների գործընթաց:

Սնուցեք ձեր ընկերության թիմերը

Սկսեք ընկերության մի քանի թիմեր, միգուցե այս օրինակներից մի քանիսը և կերակրեք նրանց հաջողությունները: Երբ աշխատակիցները տեսնում են հաջողակ թիմեր, ավելի շատ աշխատակիցներ հետաքրքրվում են նման թիմերում ծառայելու համար: Թիմերը ընկերությանը դարձնում են աշխատանքի ավելի լավ տեղ և հնարավորություն են տալիս իրական աշխատողների ներգրավվածության և նվիրվածության համար:

Թիմերը աշխատավայրում տարբերություն են ստեղծում `լինեն դրանք թիմեր, թե թիմ, որը ստեղծվել է մեկ նպատակի իրականացման համար: Հաջողակ թիմերը օգնում են ձեզ կազմակերպչական կազմի մեջ կատարել թիմային աշխատանքի իրական զգացողություն: