Զբաղվածության գործընթաց. Ինչպե՞ս են իրականում գործատուները վարձում աշխատողներին
Բովանդակություն
- Նշեք դիրքի անհրաժեշտությունը
- Նախատեսեք ձեր հավաքագրումը աշխատանքի համար
- Բացահայտեք ձեր բաց դիրքի առկայությունը
- Վերանայեք դիմումները
- Հարցազրույց անցկացրեք առավել որակյալ հեռանկարային աշխատողների հետ
- Ստուգեք տեղեկանքները և կատարեք ֆոնային ստուգումներ
- Ընտրեք աշխատանքի համար առավել որակավորված անձ
- Աշխատանքի առաջարկը և ծանուցումները
- Բանակցեք աշխատավարձի մանրամասները և մեկնարկի ամսաթիվը
- Բարի գալուստ ձեր նոր աշխատող
Անկանու՞մ եք վարձել աշխատակիցներ, ովքեր կարող են նպաստել ձեր հաջողության և շահութաբերությանը `միաժամանակ ավելացնելով ձեր մշակույթին և ձեր թիմին: Բազմաթիվ բաներ պետք է հաշվի առնել, երբ դուք ուզում եք պաշտոնը լրացնել: Բայց ինչպե՞ս եք կշռում վարձակալության գործընթացում ամենակարևոր գործոնները, որոնք այդքան շատ փոփոխականներ ունեն և կարող են երկար ժամանակ տևել:
Գործատուները կարող են կրճատել զորակոչի ցիկլը, գտնել մեծ աշխատողներ և օրինական և էթիկապես վարձել աշխատողներին, եթե հետևեն այս տաս քայլերին:
Նշեք դիրքի անհրաժեշտությունը
Hանկացած վարձույթի գործընթացում առաջին քայլն այն է, որոշել, թե իրականում որ դիրքն է անհրաժեշտ ձեր ընկերությունում: Քեզ որոշելու հարցում մի քանի եղանակ կա: Եթե դա վաճառքի դիրքի համար է, ապա յուրաքանչյուր աշխատողի համար խաչաձև ստուգումներ: Կարող եք նաև դիտել, արդյոք թիմի ծանրաբեռնվածությունն արժանի է նոր վարձու աշխատավարձի: Ձեր բիզնեսի նպատակները նույնպես կառաջնորդեն այս որոշումը:
Աշխատակիցին վարձելու ձեր գերակայությունը պետք է համապատասխանի նաև ընկերության բիզնես պլանի հաջող իրականացմանը: Կարևոր է անձնակազմի որոշումների կայացման յուրաքանչյուր քայլում տեղեկացնել կամ ներգրավված լինել ձեր մյուս աշխատակիցներին:
Նախատեսեք ձեր հավաքագրումը աշխատանքի համար
Զբաղվելու գործընթացում երկրորդ քայլը ձեր աշխատողների հավաքագրումն պլանավորելն է: Զորակոչի պլանավորման հանդիպումները կամ էլ.փոստերը նույնացնում են աշխատանքի նկարագրությունը կամ բնութագրումը պաշտոնի համար, որպեսզի իմանաք ձեր որոնման հմտություններն ու փորձը: Այն նաև անդրադառնում է, թե ինչպես կարելի է հրապարակել դիրքորոշումը, ով կվերանայի դիմումները և ով կմասնակցի առաջին և երկրորդ աշխատանքային հարցազրույցներին:
Դուք նաև պետք է որոշեք, թե ով է մասնակցելու հաջողակ թեկնածուի ընտրությանը և ով է ներդրում ապահովելու: Սա աշխատանքի վարձատրության հաջող գործընթացում առանցքային քայլ է: Հարցազրույցի թիմի յուրաքանչյուր անձի համար նույնպես կարևոր է իմանալ ՝ պատասխանատու են աշխատողին ընտրելու համար, թե՞ պարզապես պատասխանատվություն են կրում այն աշխատակիցներին, ովքեր ունեն այդ պատասխանատվությունը: Դուք պետք է հստակ լինեք այն մասին, թե ինչպես է դրանց ներդրումը կօգտագործվի վարձու աշխատակազմի ղեկավարի և կադրերի աշխատակազմի կողմից:
Բացահայտեք ձեր բաց դիրքի առկայությունը
Տեղադրման գործընթացում կարևոր քայլ է բացման ներկա աշխատակիցներին տեղեկացնելը: Եթե կարծում եք, որ չունեք որակավորված ներքին թեկնածուներ, կարող եք նաև պաշտոնը փակցնել նաև արտաքին: Բայց ձեր ներքին դիմորդները կարող են ձեզ զարմացնել իրենց տաղանդով և հմտություններով: Եթե դուք արտաքին պաշտոնը փակցնում եք ներքին թեկնածուների հետ հարցազրույցից առաջ, ապա տեղեկացրեք աշխատակիցներին: Դուք ուզում եք խուսափել թյուրիմացություններից:
Ձեր բաց դիրքը արտաքինից լրացնելու ձեր լավագույն խաղադրույքը կախված է դիրքից: Տեղական որոշ աշխատանքներ, հատկապես `բացառված դերերի համար, կախված են տեղական թերթերի դասակարգումներից: Աշխատատեղերի մեծ մասը կպահանջի առցանց գրառումներ կատարել ձեր սեփական կարիերայի կայքում և աշխատատեղերի վրա, ինչպես նաև սոցիալական լրատվամիջոցների կայքերի միջոցով:
LinkedIn- ին ձեր ցանցին ծանուցելը կարող է որակյալ թեկնածուներ բերել ձեր ուշադրությանը: Այսպիսով, ձեր ներկա աշխատակիցներին կխնդրեք հրապարակել ձեր բացումը իրենց սոցիալական ցանցերում:
Վերանայեք դիմումները
Եթե դուք պաշտոնապես գովազդել եք այդ դիրքը, դուք կհավաքեք դիմորդների մեծ բաղկացուցիչ: Մարդկային ռեսուրսները կարող են ստանձնել ռեզյումեի և նամակների վերանայման առաջատարը և որակավորված դիմորդներին տրամադրել վարձակալության ղեկավարին: Որոշ վարձու ղեկավարներ գուցե ցանկանան տեսնել բոլոր դիմումները `հատկապես տեխնիկական, գիտական, ինժեներական և զարգացման պաշտոնների համար:
Հայտերը վերանայվում են, իսկ որակյալ դիմորդները ստանում են հեռախոսազրույց: Theուցադրման նպատակը անձնակազմի ժամանակն ու էներգիան խնայելն է ՝ վերացնելով այն թեկնածուներին, ովքեր ոչ այնքան որակավորված են, որքան մյուսները: Screenուցադրողը, վարձու աշխատակազմի ղեկավարը կամ ՄԻ աշխատակազմը հեռախոսային հարցազրույցի ընթացքում փնտրում են ինչպես մշակութային, այնպես էլ աշխատանքին համապատասխան: Նրանք ստուգում են ցանկացած հարց, որը վերանայողները ունեն անհատի փորձի կամ հավատարմագրերի վերաբերյալ:
Հարցազրույց անցկացրեք առավել որակյալ հեռանկարային աշխատողների հետ
Ձեր վերանայումն ու հեռախոսային հարցազրույցները պետք է նեղացնեն թեկնածուների ոլորտը առավել որակյալ: Ներկայացրեք տնային հարցազրույցներ միևնույն աշխատողների թեկնածուների հետ, որոնք հարցազրույց կտան բոլոր թեկնածուների հետ: Սա թույլ կտա համեմատություններ կատարել, երբ ժամանեք աշխատողի ընտրություն:
Համոզվեք, որ ձեր հարցազրույցի գործընթացի մի մասը պաշտոնապես զբաղվածության դիմում է, որը լրացվում է թեկնածուի կողմից, որը ներառում է տեղեկանքները ստուգելու թույլտվություն, նախապատմություն և այլն:
Տեղեկացրեք այն դիմորդներին, որոնք չեք հրավիրում հարցազրույցի, նրանք չեն քննարկվի և ինչու: Նախատեսեք և նախանշեք երկրորդ հարցազրույցները առավել որակյալ հեռանկարներով, ինչպես որոշված է առաջին հարցազրույցով: Կարող եք սկսել ստուգել այս թեկնածուների վերաբերյալ տեղեկանքներն ու նախապատմությունը ձեր երկրորդ հարցազրույցների ընթացքում և հետո:
Ստուգեք տեղեկանքները և կատարեք ֆոնային ստուգումներ
Ձեր երկրորդ հարցազրույցի ընթացքում և հետո սկսեք ստուգել թեկնածուների տեղեկանքներն ու նախապատմությունը: Համոզվեք, որ ստուգեք թեկնածուի կողմից ներկայացված բոլոր պահանջները `ներառյալ կրթական վկայականները, զբաղվածության պատմությունը և քրեական ծագումը: Հնարավորության դեպքում տեղեկատվության լավագույն աղբյուրը հայտատուի նախկին ղեկավարներն են:
Գործի դատավարության վախի պատճառով շատ գործատուներ կկիսեն միայն աշխատողի անվանումը, աշխատանքի ամսաթիվը և երբեմն ՝ անձի աշխատավարձը ձեզ հետ: Դա է պատճառը, որ ղեկավարները թեկնածուի մասին տեղեկատվության զգալի աղբյուր են: Պետք է նաև հայացք գցել թեկնածուի հանրային սոցիալական լրատվամիջոցների պրոֆիլներից և գրառումներից ՝ համոզվելու համար, որ վարձում եք այն անձին, ումից ծանոթացել եք: LinkedIn- ի առաջարկությունները կարող են էլ ավելի ամրապնդել ձեր ընտրությունը:
Ընտրեք աշխատանքի համար առավել որակավորված անձ
Եթե թեկնածուի վերաբերյալ դրական որոշում եք կայացրել, հարցազրույցներից և նախնական ստուգումներից հետո որոշեք այն փոխհատուցումը, որը կառաջարկեք ընտրված թեկնածուն: Սրանք յոթն առավել կարևորագույն գործոններ են, որպեսզի համոզվեք, որ հաշվի եք առել մինչև իրական աշխատանք առաջարկելը:
Աշխատանքի առաջարկը և ծանուցումները
Այժմ, երբ դուք կատարել եք առաջին ութ քայլերը, կարող եք գրավոր առաջարկ ներկայացնել: Եթե տեղեկանքի ստուգումները թերի են, դուք կարող եք առաջարկը պայմանական դարձնել հետին պլանի և տեղեկանքի ստուգումների վրա:
Դուք նաև պետք է տեղեկացնեք աշխատանքային հարցազրույցներին մասնակցած մյուս թեկնածուների մասին: Կարևոր է, և ձեր հանրության հետ կապի լավագույն պատկերն ու հետաքրքրությունները, ձեր դիմորդների հետ շփվել ձեր աշխատանքի ընդունման յուրաքանչյուր փուլում: Դա այն գործոններից է, որը ազդում է որպես ձեր ընտրության գործատուի դիտարկման վրա:
Բանակցեք աշխատավարձի մանրամասները և մեկնարկի ամսաթիվը
Որքան բարձր է ձեր կազմակերպության աշխատանքի մակարդակը, այնքան ավելի հավանական է, որ թեկնածուն բանակցություններ կբերի փոխհատուցման մասին, վճարված ժամանակից շուտ, երաշխավորված խզման վարձը, եթե հարաբերությունները չկարողանան աշխատել, ընկերության սարքավորումները, հեռակա ռեժիմով աշխատելու ժամանակը և ավելին: Այս անձինք կորցնելու առավելագույն պոտենցիալ ունեն, եթե նրանք հեռանում են ընթացիկ աշխատանքից, և աշխատանքային կապը չի ստացվում ձեզ հետ:
Այսպես ասած, որոշ նոր աշխատակիցներ, որոնք թարմ են քոլեջից, 5000 ԱՄՆ դոլարից ավելին են պահանջում, քան իրենց առաջարկվելը: Եթե դա աշխատավարձի սահմաններում էր (մտածեք այն մասին, թե ինչպես եք վճարում ձեր ներկայիս աշխատողներին նման դերերով) և թեկնածուն նախընտրելի է, հաշվի առեք բանակցությունները հնարավոր նոր աշխատողի հետ:
Երկու ամենատարածված հայցերը, որոնք դուք կբախվեք, ավելի բարձր մեկնարկային աշխատավարձի և ավելի շատ վճարովի ժամանակի համար են: Պահանջվում է ճկունություն: Դուք երջանիկ նոր աշխատակից չեք ունենա, եթե նրանք թողնեն աշխատանք, որտեղ նրանք երեք շաբաթ վճարովի արձակուրդ են ունեցել ընդամենը մեկ շաբաթ առաջ առաջարկած աշխատանքի համար:
Որոշեք, եթե կարող եք, ձեր հայցադիմումով այլ հայցադիմումներ կատարեք: Ամենատարածված հանդիպումը արձակուրդն էր, որը նախատեսված էր մեկնարկի առաջին մի քանի ամիսների ընթացքում: Դուք նաև կհանդիպեք հետաձգված մեկնարկի մի քանի ամսաթվերը `նախատեսված վիրահատությունը կամ նախանշված մեկ այլ իրադարձություն տեղավորելու համար:
Բարի գալուստ ձեր նոր աշխատող
Այն, թե ինչպես եք ողջունում ձեր նոր աշխատակցին, հիմք է տալիս այն, թե հետագայում կպահպանեք աշխատակցին: Մնացեք կապի մեջ ձեր նոր աշխատողի հետ `աշխատանքի առաջարկն ընդունելու պահից մինչև աշխատողի մեկնարկի ամսաթիվը: Շարունակեք կառուցել հարաբերությունները:
Հանձնարարեք ուսուցիչին, տեղեկացրեք գործընկերներին, որ աշխատակիցը ողջունում է նամակին, պլանավորում է նոր աշխատողի մուտքի գործընթացը և համոզվեք, որ աշխատողը կզգա ջերմորեն ողջունված աշխատանքի առաջին իսկ օրերին: Եթե դա արդյունավետորեն վարվեք, կունենաք անհամբեր աշխատող, որը պատրաստ է կրակը դնել աշխարհը:
Դուք հետաքրքրվա՞ծ եք ավելի մանրամասն վարձատրության ցուցակով: Հայացք գցեք «Աշխատողների վարձույթում հաջողության հասնելու ցուցակի ցուցակին»:
