Ինչպե՞ս հասկանալ ձեր ընկերության ներկայիս մշակույթը

Հեղինակ: Randy Alexander
Ստեղծման Ամսաթիվը: 25 Ապրիլ 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 16 Մայիս 2024
Anonim
Ինչպես ԱՄՆ-ում բեռնատարի վարորդը ավելի շատ է, քան 10 000 դոլար: Առավել մանրամասն ուղեցույց
Տեսանյութ: Ինչպես ԱՄՆ-ում բեռնատարի վարորդը ավելի շատ է, քան 10 000 դոլար: Առավել մանրամասն ուղեցույց

Բովանդակություն

Պատրա՞ստ եք դիտարկել ձեր կազմակերպությունում գոյություն ունեցող մշակույթը: Ձեր մշակույթի գնահատականը կարող է ձեզ ուրախացնել; ձեր մշակույթի գնահատումը կարող է ձեզ տխրեցնել: Ինչ էլ որ ձեր մշակույթի գնահատումը ձեզ սովորեցնի ձեր մշակույթի մասին, այնուամենայնիվ, ձեր մշակույթն այն է, ինչն է:

Ձեր մշակույթը փոխելու, ձեր մշակույթը բարելավելու, ձեր մշակույթից օգտվելու համար հարկավոր է տեսնել և հասկանալ ձեր առկա մշակույթը: Լավագույնը կամ վատագույն դեպքում, ձեր գոյություն ունեցող մշակույթը ձեզ աջակցում է ձեր կազմակերպության առաքելության և նպատակների իրականացման գործում, կամ ձեր մշակույթը չի:

Բայց դուք չգիտեք այս հարցի պատասխանը, քանի դեռ ժամանակ չեք խնայում ձեր առկա մշակույթի գնահատական ​​տալու համար: Առաջ գնացեք և կատարեք առաջին քայլը:


Ներքին մշակույթի գնահատման մարտահրավեր

Մարդկանց համար դժվար է գնահատել և հասկանալ սեփական մշակույթը: Երբ մարդիկ ամեն օր աշխատում են աշխատանքի վրա, մշակույթի դրսևորումներից շատերը դառնում են գրեթե անտեսանելի: Ձեր կազմակերպչական մշակույթը գնահատելը նման է ինչ-որ մեկին ասելու, թե ինչպես կապել իրենց կոշիկները:

Երբ տարիներ և տարիներ ամեն օր կապել եք ձեր սեփական կոշիկները, դժվար է նկարագրել գործընթացը մեկ այլ անձի համար:

Այսպիսով, ձեր շրջապատի հետ ձեր ամբողջական ծանոթությունը, ձեր գործընկերների փոխազդեցությունը, հանդիպումների անցկացումը, թիմի անդամների փոխհարաբերությունները և գրասենյակներում և խորանարդներում գտնվող արտեֆակտները ձեզանից կպահանջեն քայլ առ քայլ և նոր աչքերով դիտել ձեր աշխատավայրը:

Ինչպե՞ս դիտարկել ձեր ներկայ մշակույթը

Ձեր ընթացիկ մշակույթի պատկերը կարող եք ձեռք բերել մի քանի եղանակներով: Ձեր մշակույթի գնահատմանը մասնակցելու համար դուք պետք է.


  • Փորձեք դառնալ ձեր գործի մշակույթի անաչառ դիտորդ: Նայեք աշխատակիցներին և նրանց փոխազդեցությանը ձեր կազմակերպության մեջ ՝ արտաքինի աչքի հետ: Ենթադրեք, որ դուք մարդաբան եք, դիտում եք մի խումբ, որը նախկինում երբևէ չեք տեսել:
    Ինքներդ ձեզ հարցեր տվեք, ինչպիսիք են. Ինչպե՞ս են մարդիկ փոխազդում միմյանց հետ: Ինչպե՞ս են լուծվում հակամարտությունները (և կան կոնֆլիկտներ): Ինչպե՞ս են փոխհարաբերությունները ավագ ղեկավարները փոխգործակցում միջին ղեկավարների և աշխատակիցների հետ: Ինչպե՞ս են համագործակցում միջին ղեկավարները հաշվետու աշխատողների հետ:
  • Զգացեք զգացմունքների համար: Զգացմունքները արժեքների նշան են: Մարդիկ չեն ոգևորվում կամ նեղվում իրենց համար ոչ կարևոր բաներից: Քննեք բախումները սերտորեն ՝ նույն պատճառով: Մարդիկ կարծես զբաղված են, ինտերակտիվ, ոգևորված, երջանիկ, ընկերական, բարոյական, թե հետ կանչված: Նրանք ժպտո՞ւմ են և շփվում են ձեզ հետ, երբ քայլում եք նրանց սեղաններով:
  • Նայեք առարկաներին և արտեֆակտներին որոնք նստում են սեղանների վրա և կախված են պատերին: Դիտարկեք ընդհանուր տարածքները և կահույքի պայմանավորվածությունները: Նրանք ինտերակտիվ են, կամ ստերիլ են: Մի հիշարժան ընկերությունում, մի քանի խորհրդատուների համար, ովքեր շրջում էին խորանարդի միջով, շրջակա միջավայրի անթերիությունը զարմանալի էր. Ոչ ընտանեկան լուսանկարներ, բույսեր, դանակներ, գրասեղանի պարագաներ կամ խաղալիքներ: Ընկերության ղեկավարը մասնավոր և խիստ գաղտնիության ներքո այցելող խորհրդատուներին տեղեկացրեց, որ նա փակում է ընկերությունը ամսվա առաջին օրը, և նա չի ցանկանում, որ աշխատակիցները իմանան: Խորհրդատուները նրան տեղեկացրին, որ աշխատակիցներն արդեն գիտեն: Նրանց դատարկ աշխատատեղերը վկայություն էին այս գիտելիքների համար:
  • Երբ դիտում և շփվում եք աշխատակիցների հետ, դիտեք այն բաների համար, որոնք այնտեղ չկան. Եթե ​​ոչ ոք չի նշում մի բան, որը կարծում եք, որ կարևոր է (հաճախորդների պես կամ վաճառքի սպասվող աճ), ապա դա հետաքրքիր տեղեկատվություն է: Դա կօգնի հասկանալ ձեր կազմակերպության մշակույթը:

Գնահատեք ձեր կազմակերպչական մշակույթը

Դուք կարող եք գնահատել ձեր ընկերության ներկայիս մշակույթը մի քանի եղանակներով: Մշակույթի այս գնահատումը կարող է ներառել շրջում, աշխատողների հետ հարցազրույցների անցկացում կամ մշակույթի գնահատման գործիք օգտագործելը:


Մասնակցեք Մշակութային զբոսանքի. Ձեր կազմակերպությունում մշակույթը դիտարկելու ձևերից մեկը շենքում շրջելն ու մշակույթի որոշ ֆիզիկական նշաններ դիտելն է:

  • Ինչպե՞ս է հատկացված տարածքը: Որտե՞ղ են գտնվում գրասենյակները:
  • Որքա՞ն տեղ է տրված ում: Որտե՞ղ են գտնվում մարդիկ:
  • Ինչ է փակցված տեղեկագրերի տախտակներում կամ ցուցադրվում պատերին:
  • Ի՞նչ է ցուցադրվում գրասեղանի վրա կամ շենքի այլ տարածքներում: Աշխատանքային խմբերում: Կաբինետներում կամ պահարաններում:
  • Ինչպե՞ս են օգտագործվում ընդհանուր տարածքները:
  • Ի՞նչ են գրում մարդիկ միմյանց: Ի՞նչ է ասվում հուշագրերում կամ էլ. Ո՞րն է հաղորդագրությունների տոնայնությունը (պաշտոնական կամ ոչ պաշտոնական, հաճելի կամ թշնամական և այլն): Որքա՞ն հաճախ մարդիկ շփվում են միմյանց հետ: Բոլոր հաղորդակցությունները գրված են, թե մարդիկ բանավոր են շփվում:
  • Ի՞նչ փոխգործակցություն եք տեսնում աշխատակիցների միջև: Որքա՞ն զգացմունք է արտահայտվում փոխազդեցության ընթացքում:

Սրանք ընդամենը մի քանի հարցեր են, որոնք պետք է պատասխանել, երբ դիտում և գնահատում ես քո կազմակերպչական մշակույթը: Հաճախակի քայլեք մշակույթով `գործնականում դիտարկելու կազմակերպչական մշակույթը: Դուք կհասնեք այն կետին, երբ ժամանակի ընթացքում կարող եք գնահատել և զգալ նուրբ տարբերություններ:

Մշակույթի հարցազրույցներ. Ձեր կազմակերպության մշակույթը հասկանալու մեկ այլ միջոց `ձեր աշխատակիցներին հարցաքննել փոքր խմբերով: Այս հարցազրույցների ընթացքում նույնքան կարևոր է դիտարկել մարդկանց վարքագիծը և փոխազդեցության ձևերը, ինչպես նաև լսել, թե ինչ են ասում մշակույթի մասին:

Քանի որ սովորաբար մարդկանց համար դժվար է բառակապակցել, թե ինչպիսին է մշակույթը, առավելագույն տեղեկատվություն կստանաք ՝ անուղղակի հարցեր տալով: Հետևյալները անուղղակի հարցերի օրինակներ են, որոնք կարող եք հարցնել մշակույթի հարցազրույցի ընթացքում:

  • Ի՞նչ կասեք ընկերոջը ձեր կազմակերպության մասին, եթե նա պատրաստվում էր աշխատել այստեղ:
  • Ո՞րն է այն մի բանը, որից ամենաշատը կցանկանայիք փոխել այս կազմակերպության վերաբերյալ:
  • Ո՞վ է այստեղի հերոսը: Ինչո՞ւ
  • Ո՞րն է ձեր նախընտրած բնութագիրը, որն առկա է ձեր ընկերությունում:
  • Ինչպիսի՞ մարդիկ են ձախողվում ձեր կազմակերպությունում:
  • Ո՞րն է ձեր նախընտրած հարցը `ձեր ընկերությունում թեկնածու ընտրելու համար:

Մշակույթի հետազոտություններ. Կազմակերպությունում մարդկանց կողմից արված գրավոր հարցումները կարող են նաև տեղեկատվություն տրամադրել կազմակերպչական մշակույթի մասին: Կարևոր է ստեղծել կամ ընտրել հետազոտություն `օգտագործելով մշակույթի զբոսանքի ընթացքում հավաքված տեղեկատվությունը և մշակույթի հարցազրույցները:

Դուք կարող եք ձեռք բերել կամ պատրաստել հետազոտություն: Գրասենյակի արտերկրյա հետազոտությունը կարող է դրա հետ կապված հետաքրքիր հարցեր առաջացնել. այն կարող է նաև ունենալ հարցեր, որոնք հարիր չեն ձեր կազմակերպությանը: Այն օգտագործվել է մի շարք այլ կազմակերպություններում, այնուամենայնիվ, հարցերը կարող են լինել հուսալի և վավեր:

Սրանք այն եղանակներն են, որոնց միջոցով դուք կարող եք դիտարկել և հասկանալ ձեր կազմակերպչական մշակույթը: Ձեր կազմակերպչական մշակույթի գնահատման արդյունքները ձեզ կասեն, թե ինչ անել ավելին, ավելի քիչ ՝ դադարեցնել կամ սկսել:

Ձեր կազմակերպական մշակույթի գնահատման արդյունքները կամ կհաստատեն ձեր ունեցած մշակույթի արդյունավետությունը կամ կտրամադրեն այն խրախուսանքը, որն անհրաժեշտ է ձեր կազմակերպական մշակույթը փոխելու համար:

Ավելին կազմակերպչական մշակույթի և մշակույթի փոփոխության մասին

  • Ինչպե՞ս են պատմությունները ուժեղացնում ձեր աշխատանքային մշակույթը
  • Դուք կարող եք գիտակցաբար ընտրել ձեր կորպորատիվ մշակույթը
  • Ինչպե՞ս արժևորել արժեքները ձեր կազմակերպության մեջ