Երաժշտության կառավարման առասպելներ
Բովանդակություն
- Ոչ ոք ձեզ լուրջ չի վերաբերվի
- Միայն լավ կապ ունեցող կառավարիչը կարող է լավ աշխատանք կատարել ձեզ համար
- Նրանք պետք է ասեն ձեզ, թե ինչ անել
- Անհրաժեշտ չէ նրանց գործերը վարել նրանց կողմից
Խմբի մենեջերի և երաժշտի միջև փոխհարաբերությունները միայն այն կարևորագույն (բիզնես) հարաբերությունների մասին են, որոնք որևէ կուսակցություն երբևէ կունենա: Բայց սխալ պատկերացումները պտտվում են այս օհ-այսքան կարևոր կապի շուրջ: Եթե մտածում եք արվեստագետի մենեջեր վարձել կամ ինքներդ ներխուժել նվագախմբի կառավարման աշխարհ, ապա անցեք ձեր երաժշտական արդյունաբերության առասպելներից ձեր ցուցակից:
Ոչ ոք ձեզ լուրջ չի վերաբերվի
Եթե երաժիշտ եք, մենեջերները կարևոր են, քանի որ նրանք ձեզ ազատում են `կենտրոնանալու երաժշտություն պատրաստելու վրա: Isիշտ է նաև այն, որ երբ հասնում եք որոշակի մակարդակի, պիտակներ, խթանողներ, գործակալներ, PR ընկերություններ և այլ երրորդ անձինք գերադասում են գործ ունենալ ձեր փոխարեն:
Երբեմն այս մարդկանց պետք է բաներ ասել երաժիշտի գործի մասին, որը գուցե երաժիշտը չցանկանա լսել, ուստի նրանք նախընտրում են թույլ տալ, որ մենեջերը կատարի իրենց համար կեղտոտ գործը:
Այնուամենայնիվ, ձեր կարիերայի վաղ փուլերում, մի զգացեք, թե ինչպես պետք է մենեջեր ձեռք բերեք նախքան բավականաչափ երգեր ստանաք շոուի ընթացքում հավաքածուն լրացնելու համար: Արդյունաբերության մեջ գտնվող մարդիկ ձեզ ավելի լուրջ չեն ընդունի, եթե դուք ունեք այդ «մենեջերներից» մեկը, այսինքն ՝ մի ընկեր, ով իրեն անվանում է մենեջեր և բացարձակապես ոչ մի կառավարչական աշխատանք չի կատարում, քան եթե դուք ինքներդ եք ներկայանում:
Միայն լավ կապ ունեցող կառավարիչը կարող է լավ աշխատանք կատարել ձեզ համար
Ձեր ընկերոջ միջև մեծ տարբերություն կա, որը որոշում է, որ իրենք մենեջեր են, այնպես որ նրանք ունեն պատրվակ `նստելու ձեր վանում և ձեր ընկերը, ով որոշում է, որ իրենք մենեջեր են, քանի որ նրանք այնքան ոգևորված են ձեր երաժշտությունից, կարծում են, որ բոլորը պետք է լսեն դա:
Խանդավառ, բայց անփորձ ղեկավարը, ունենալով կայուն աշխատանքային էթիկա, կարող է ձեզ համար մեծ գործեր անել, նույնիսկ եթե նրանք ստիպված են լինում պայքարել կապի հաստատման յուրաքանչյուր ճանապարհի վրա և ստիպել մարդկանց ուշադրություն դարձնել դրանց վրա:
Ավելի կայացած ղեկավարները ավելի շատ կապեր են բերում, և նրանք հաճախ կարող են գործերն ավելի արագ կատարել: Բայց նրանք դժվար են ձեր կարիերայի վաղաժամ ներգրավումը, և դժվար թե նրանց առաջին գերակայությունն է: Եթե հնարավորություն ունեք որոշ խանդավառ ձեռքեր տախտակամած ձեռք բերել, երբ օգնության կարիք ունեք, գնացեք դրա համար:
Նրանք պետք է ասեն ձեզ, թե ինչ անել
Նկարիչ-մենեջեր հարաբերությունները պետք է լինեն համագործակցություններ, ոչ թե բռնապետություն: Կառավարիչ ընտրելիս կարևոր է համոզվել, որ դուք կիսում եք նույն տեսլականը և նույն ակնկալիքն ունեք այն երաժշտական կարիերայի վերաբերյալ, որը դուք փորձում եք կառուցել:
Եթե ձեր ղեկավարը փորձում է ձեզ ձևավորել այնպիսի բաներ, որոնք դուք չեք, և հետամուտ է այն հնարավորություններին, որոնք դուք վստահ չեք, որ իրականում ցանկանում եք, ապա հնարավոր է, որ սխալ կառավարիչը աշխատի ձեզ համար:
Ստեղծված ղեկավարները, անշուշտ, սեղանին բերում են փորձի աշխարհ և հաստատ արժեքավոր խորհուրդներ են տալիս ՝ պատմելու, թե ինչպես են գործերը գործում երաժշտական ոլորտում: Այնուամենայնիվ, դա չի նշանակում, որ դուք պետք է զոհաբերեք ձեր ձայնը և ձեր երաժշտության մասին ձեր գաղափարները `ենթադրյալ շրջանակներում:
Քեզ համար ճիշտ մենեջերը կօգնի ձեզ առավելագույնի հասցնել այն գործերը, որոնք դուք անում եք `երաժշտական արդյունաբերության հաջողության հասնելու ձեր շանսերը մեծացնելու համար, չփորձեք ձեզ միանգամայն այլ գործողություն մտցնել, որպեսզի կարողանաք ռեկորդային գործարք ձեռք բերել: Հիշեք, մենեջերը գործընկեր է, ոչ թե պետ:
Անհրաժեշտ չէ նրանց գործերը վարել նրանց կողմից
Վերոնշյալի հիմնական եզրակացությունն այն է, որ երբ դուք ունեք մենեջեր, դուք պետք է դրանք ներառեք ձեր կայացրած որոշումներում: Ոչ մի մենեջեր չի սիրում այլ երեկույթի միջոցով իմանալ շոուի, նոր երգի, հարցազրույցի կամ այլ մեծ բաների մասին:
Դա նրանց վատ տեսք է տալիս, և դա նրանց ստիպում է զգալ, որ կտրված են ձեր կարիերայից: Եթե բանակցում եք ինչ-որ բանի դիմաց վճարելու մասին, ապա ձեր ղեկավարը նույնպես պետք է ներգրավված լինի. Ի վերջո, նրանք ստանում են ձեր երաժշտության հետ դուք վաստակած գումարի տոկոսը որպես իրենց աշխատավարձի վճարում, այնպես որ նրանք պետք է իմանան ձեզ համար որևէ փոքր կողմի գործարքի մասին: կրկին փորձում են աշխատել:
Հիշեք, առաջին հերթին, որ ձեր ղեկավարը ձեր գործընկերն է: Նրանք պետք է լինեն հանգույցի մեջ, կամ նրանք չեն կարող արդյունավետ լինել ձեզ օգնելու համար:
