Զբաղվածության գծով մենեջեր վարձելու ուղեցույց

Հեղինակ: Louise Ward
Ստեղծման Ամսաթիվը: 4 Փետրվար 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 18 Մայիս 2024
Anonim
Զբաղվածության գծով մենեջեր վարձելու ուղեցույց - Կարիերա
Զբաղվածության գծով մենեջեր վարձելու ուղեցույց - Կարիերա

Բովանդակություն

Զորակոչելը կադրային աշխատանք չէ: Եթե ​​վարձու մենեջեր եք, ապա հավաքագրումը ձեր պատասխանատվությունն է, այլ ոչ թե HR- ի: Այո, մարդկային ռեսուրսները կարող են և պետք է օգնեն, բայց դուք պետք է տիրապետեք ձեր որոշմանը:

Գտելով լավագույն տաղանդը

Candidateիշտ թեկնածու վարձելու համար ձեզ հարկավոր է ճիշտ աշխատանքի նկարագրություն: Եթե ​​ձեր աշխատանքի նկարագրությունը ճիշտ չէ, ապա միայն ժամանակ եք վատնում և սխալ մարդ եք վարձում: Ժամանակ առեք, որպեսզի մտածեք գրեք դիրքի նկարագրությունները, այնպես որ այն հեշտությամբ հասկանում են հավաքագրողների և թեկնածուների կողմից: Positionշգրիտ դիրքի նկարագրություն գրելը խնայում է ժամանակը և օգնում է ցածր պահել հիասթափության մակարդակը:


Անկախ նրանից, թե որ տեսակի շուկայի հետ եք գործ ունենալ, միշտ ավելի շատ ռեզյումեներ կստանաք, քան ձեզ հարկավոր է կամ ուզեք: Քանի որ բոլոր այն առցանց ռեզյումեները ցուցադրելու համար կարող է ճնշող լինել `լավագույն թեկնածուներին գտնելու համար, ամենալավն այն է, որ հենց սկզբից սկսեք և սովորեք այս գործի մի մասը պատվիրակել HR- ին և մյուսներին ձեր թիմի վրա:

Նախկինում հաստատեք այն ուղեցույցներն ու չափանիշները, որոնք դուք կօգտագործեք թեկնածուներին գնահատելու համար Հաջորդը, սովորեք վստահել ձեր բնազդներին: Եթե ​​ինչ-որ բան սխալ է դուրս գալիս ձեզանից, վստահեք, որ դիմումատուի մեջ սխալ բան կա: Հիշեք, ի վերջո, նոր վարձույթը ձեր պատասխանատվությունն է:

Հարցազրույցի խորհուրդներ

Երբ թեկնածուների ցուցադրումն ավարտվում է, հրավիրեք հարցման առաջին կամ երեք թեկնածուներին: Ժամանակից առաջ մտածեք, թե ինչ հարցեր եք տալու և ինչ պատասխաններ եք փնտրում:

Շատ վարձու ղեկավարներ գրում են աշխատանքի նկարագրությունները `հիմնվելով նրանց որոնման հմտությունների վրա, քան տաղանդ փնտրելու: Հմտությունը սովորված իրավասություն է: Եվ մինչդեռ գրեթե յուրաքանչյուրին կարելի է հատուկ հմտություն սովորեցնել, տաղանդը շատ ավելի հազվադեպ է և արժեքավոր: Համոզված եղեք, որ վարձում եք տաղանդ, այլ ոչ թե հմտություններ:


Թույլ մի տվեք, որ ձեր սեփական անապահովությունները ստանան լավագույն մարդկանց վարձելու ճանապարհով, որովհետև ինչ-որ մեկը տիրապետում է ձեր դրական հատկություններին: Դուք կունենաք ավելի ուժեղ, ավելի արդյունավետ թիմ և մյուսները կճանաչեն ձեր տաղանդը:

Այլ վարձու նկատառումներ

Որպես մենեջեր, դուք պետք է կայացնեք շատ սուբյեկտիվ որոշումներ, և հազվադեպ եք ունենալու ձեր կողմից պահանջվող բոլոր տեղեկությունները ՝ որոշում կայացնելուց առաջ: Պարզապես օգտագործեք ձեր լավագույն դատողությունը և կարող եք կատարել լավագույն որոշումը: Աշխատող վարձելու մենեջերից մեկը պետք է որոշում կայացնի, որը չի կարող պատվիրակվել, այն է `պետք է վարձու լինեք որակյալ աշխատողներ: Որոշ թեկնածուներ ձեզ կասեն, որ իրենք պլանավորում են շատ շուտ հեռանալ, մյուսները `դժվար է կառավարել, իսկ մյուսները` շատ թանկ: Ի վերջո, դուք պետք է կայացնեք ձեր որոշումը `ելնելով ձեր թիմի որակից և դրա առանձնահատուկ կարիքներից:

Բարձրորակ աշխատողների պես, վարձու ղեկավարները նման որոշում են կայացնում որոշում կայացնելու ավելի մեծ աշխատողների վարձելու վերաբերյալ: Հնարավոր է, որ ձեզ հարկավոր է կշռել իրենց հնացած տեխնոլոգիական հմտությունները այն բանի հետ, ինչ նրանք բերում են թիմին, ինչպիսիք են կայունությունը և առաջնորդությունը: Հարցրեք ինքներդ ձեզ ՝ արդյո՞ք նրանք արդիական չեն նոր մեթոդների հետ, կամ եթե այլ ընկերություններում կամ արդյունաբերություններում նրանց փորձը, նրանց պատկերացումներ տվեք, որոնք կարող են օգնել ձեր թիմին նորամուծվել:


Կրկին, դա որոշում է միայն դուք, ինչպես վարձու ղեկավարը կարող է կայացնել:Դա հնարավոր չէ պատվիրակել թիմի որևէ մեկին:

Առնչվող զորակոչի գործոններ

Թեկնածուները գուցե չեն հարցնում ձեզ ձեր ընկերության մշակույթի մասին, բայց պետք է: Եթե ​​ոչ, ապա դուք դեռ պետք է հաշվի առնեք, թե արդյոք նոր տեղակայված վարձավճարը տեղավորվում է նախքան առաջարկը կատարելը: Թեկնածուները պարտադիր չէ, որ լինեն բոլորի ածխածնի պատճենները (և երբեմն թարմ արյունը կարող է ավելի լավը թափահարել իրերը), բայց հարկավոր է ժամանակից շուտ հաշվի առնել հավանական ազդեցությունը, եթե ինչ-որ մեկը իսկապես վատ տեղավորվում է:

Բազմաթիվ գործոններ, որոնց մասին շատ պոտենցիալ աշխատակիցներ են մտածում, վերապատրաստման հնարավորություններն են: Նրանք ցանկանում են իմանալ, արդյոք կկարողանան բարելավել իրենց հմտությունները և առաջ տանել իրենց մասնագիտության մեջ: Նաև կարևոր է նախապես պարզել, թե ինչ ուսուցում է պահանջում մեկը, որպեսզի կարողանաք արագացնել դրանք միևնույն ժամանակ, երբ դուք թույլ եք տալիս իմանալ, թե նրանց համար ինչ դասընթացներ կլինեն: