Որո՞նք են աշխատողների թփերի առավելություններն ու թերությունները:

Հեղինակ: Randy Alexander
Ստեղծման Ամսաթիվը: 2 Ապրիլ 2021
Թարմացման Ամսաթիվը: 14 Մայիս 2024
Anonim
Սիբիր Ալթայ Ռուսաստան Կատունսկի արգելոց: Ոսկե արմատ: Ձկների գորշացում: Մարալ Մուշկ եղնիկ:
Տեսանյութ: Սիբիր Ալթայ Ռուսաստան Կատունսկի արգելոց: Ոսկե արմատ: Ձկների գորշացում: Մարալ Մուշկ եղնիկ:

Բովանդակություն

Furloughs- ը պարտադիր ժամանակ է `առանց վարձատրության աշխատելու: Դրանք հիմնականում գործատուների կողմից իրականացվում են որպես ծախսերի խնայողության միջոց տնտեսական կոշտ ժամանակաշրջաններում կամ այլապես դանդաղ ժամանակահատվածներում բիզնեսի համար:

Թրթուրները տարբերվում են աշխատանքից ազատվելով, քանի որ աշխատանքից ազատված աշխատակիցները գիտեն, որ նրանք ունեն աշխատանք, որը հետագայում կվերսկսվի ինչ-որ պահի: Թեպետ աշխատանքից հեռացված աշխատակիցները երբեմն հետ են բերվում իրենց աշխատատեղեր, դա ավելի քիչ հավանական է:

Ինչո՞ւ կարող են գործատուները աշխատողներ տեղադրել մորթուց:

Որոշ furloughs նախատեսվում են սեզոնային downturns բիզնեսում. Օրինակ ՝ տուրիստական ​​նպատակակետերի որոշ ձեռնարկություններ, որոնք զբաղված են միայն տարվա միայն որոշակի ժամանակահատվածներում, կարող են ընդհանրապես փակվել իրենց արտաժամյա ժամանակահատվածներում:


Երկրորդ օրինակով ՝ ընկերությունը կարող է մշակել այնպիսի քաղաքականություն, որը աշխատակիցներից պահանջում է չորս օր արձակուրդ վերցնել Սուրբ Ծննդյան և Ամանորի միջև: Աշխատանքի այս ավարտը որակվում է որպես մորթուց, քանի որ աշխատակիցները պետք է վերցնեն այն ժամանակը, որը նրանք դուրս են բերել իրենց հաշվարկված վճարովի արձակուրդի ժամանակի բանկից:

Այնուամենայնիվ, ոչ բոլոր մորթեղենները պարբերաբար նախատեսված միջոցառումներ են: Երբեմն, տնտեսական գործոնները կամ այլ ծայրահեղ իրավիճակներ, ինչպիսիք են COVID-19 համաճարակը կամ 9-11-01-ին հաջորդող օրերը կամ որևէ ընկերության հատուկ իրադարձություններ, ինչպիսիք են հրդեհը, որը ոչնչացնում է աշխատանքային տարածքները, կարող է ստիպել ընկերությանը ժամանակավորապես դանդաղեցնել կամ դադարեցնել արտադրությունը կամ գործունեությունը: Այս դեպքերում գործատուները, ամենայն հավանականությամբ, աշխատողներին կթողնեն մորթուց:

Գործատուները և աշխատակիցները կգտնեն, որ աշխատանքից ազատվելու փոխարեն կանաչեղեն ընտրելն առավելություններ և թերություններ ունի:

Աշխատակիցների մորթիների առավելությունները

Թեև ոչ ոք չի ցանկանում աշխատանքից դուրս մնալ, գորշերը կարող են օգտակար լինել կամ գործատուների, աշխատողների կամ երկուսի համար, կախված կոնկրետ հանգամանքներից.


Խուսափում է աշխատանքից հեռացնելուն

Չնայած աշխատակիցները փորձնական ամսաթվով չեն ստանում վճարումներ, նրանք վստահ են, որ հետագայում աշխատանք կունենան: Սա կարող է որոշակի հարմարավետության մակարդակ ապահովել, մանավանդ, եթե աշխատակիցները գիտեն, որ մորթուցը կլինի միայն կարճ ժամանակահատվածում:

Նվազեցնում է վերակենդանացման կարիքները

Թեև երաշխիք չկա, որ աշխատող բոլոր աշխատողները կվերադառնան աշխատանքից դուրս գալու պահից հետո ընկերությունները կարող են լինել արդարորեն վստահ, որ նրանք փորձառու աշխատողներ կունենան, որոնք պատրաստ կլինեն վերադառնալ, հենց որ դռները նորից բացվեն բիզնեսի համար:

Թույլ է տալիս պլանավորել

Եթե ​​դա սեզոնային մորթ է, և բոլորն էլ գիտեն, որ գործարանը կփակվի ամեն հուլիս, կամ որ գործարանը կփակվի դեկտեմբերին արձակուրդների ավարտին, ապա աշխատակիցները դա հաշվի են առնում բյուջեի կազմման և պլանավորման ժամանակ: Այնպես որ, դա պարտադիր չէ, որ տրավմատիկ լինի: Շատ ընկերություններ դա անում են ամեն տարի և պահպանում կայուն աշխատուժ:


Խնայում է փոխհատուցման ծախսերը

Աշխատողներ, ովքեր չեն աշխատում, կարիք չունեն վճարելու: Թեև յուրաքանչյուր բիզնես կցանկանար ամեն տարի զբաղված լինել 12 ամիսով, միշտ չէ, որ այդպես է: Այսպիսով, աշխատակազմը կրճատելով կամ մի ամբողջ ժամանակահատվածով ամբողջովին փակելը, բիզնեսը կարող է ավելի շահավետ լինել, ինչը երկարաժամկետ հեռանկարում կարող է նրանց ավելի լավ գործատուներ դարձնել:

Աշխատակիցների թփերի թերությունները

Ակնհայտ է, որ խանութը փակելը և աշխատակիցներին ասելով, որ այդքան երկար աշխատանք չկա, միշտ չէ, որ դրական է: Սրանք այն դեպքերն են, որոնք կարող են տեղի ունենալ որպես արդյունքում:

Կորցնելով բարձրագույն աշխատակիցներին

Լավագույն կատարողները, որոնց համար իսկապես անհրաժեշտ է ստեղծել ձեր բիզնեսը, նրանք են, ովքեր ամենայն հավանականությամբ կգտնեն նոր աշխատատեղեր ՝ փորձնական աշխատանքների ընթացքում: Նույնիսկ եթե ակնկալվում է, որ փորձն ընդամենը մեկ կամ երկու շաբաթ է, աշխատողները, ամենայն հավանականությամբ, կօգտագործեն այդ ժամանակը իրենց ռեզյումեները թարմացնելու և աշխատանք փնտրելու համար:

Սահմանափակ խնայողություն

Գործատուները գումար են խնայում ցնցուղի ընթացքում, բայց ծախսերը դեռ կան: Վերին ղեկավարությունը, որպես կանոն, վաստակում է ամենաբարձր վարձատրությունը, և նրանք, ովքեր պետք է որոշակի աշխատանք կատարեն, որպեսզի պատրաստվեն մորթուցի ավարտին, հավանաբար, կգան վերին ղեկավարությունից:

Բացի այդ, նպաստները կարող են վճարվել մորթուց աշխատանքի ընթացքում աշխատողներին ՝ կախված մորթու երկարությունից: Վերջաբանն այն է, որ ծախսերը կկկրճատվեն, բայց դրանք չեն վերացվի:

Վերաբացումը ժամանակ է պահանջում

Նույնիսկ համեմատաբար կարճ մորթուց հետո, ժամանակ կպահանջվի, որպեսզի իրերը վերադառնան և անցնեն նախորդ մակարդակներին: Աշխատակիցներին անհրաժեշտ կլինի ժամանակ ՝ նույն արդյունավետությամբ վերադառնալ իրենց աշխատանքային օրերին, և եթե որևէ աշխատակից չի վերադարձել, որոշ աշխատակիցներ կարող են լինել տարբեր պաշտոններում, իսկ նոր աշխատակիցները պետք է վարձու և պատրաստված լինեն:

Աշխատանքն ընդհատվում է

Նորարարությունը և շարունակականությունը կարող են ընկնել կողք կողքի, երբ աշխատակիցները աճում են աշխատանքից: Այն նախագծերը, որոնք միայն մասնակիորեն ավարտված էին մորթուց սկսվելուն պես, պետք է վերագործարկվեն, և նախկինում եղած աշխատուժն ինչ հնարավոր է կորած լիներ:

Ստորին աշխատողների բարոյականություն

Եթե ​​մորթուց անսպասելի է, աշխատակիցները կարող են անապահով դառնալ ընկերության ապագայի վերաբերյալ: Աշխատակազմն ավելի մեծ սթրեսի է ենթարկվելու, բամբասանքներն ու լուրերը մեծանում են, իսկ աշխատանքի արտադրողականությունը նվազում է:

Ներքևի գիծը

Թերությունների, ինչպես նաև աշխատողների մորթիների առավելությունների պատճառով գործատուները պետք է ուշադիր մտածեն իրենց աշխատուժի համար այս որոշման փոփոխությունների վերաբերյալ: Աշխատող մորթիների մասին մտածելիս գործատուները պետք է հաշվի առնեն այլընտրանքները ավանդական աշխատանքից ազատվելու և աշխատողների մորթին: