Ինչու՞ պետք է HR HR- ը երկրորդ հարցազրույցը պլանավորի:

Բովանդակություն

• 1. Հաստատեք առաջին տպավորությունները
• 2. Ներկայացրեք ուրիշներին գործընթացին
• 3. Տեսեք, թե ինչպես են նրանք անում ամբողջ օրը
• 4. Արդյո՞ք դրանք մարտահրավեր են նետվում:
• 5. Պատասխանել հարցերին
• 6. Տեղադրեք դրանք
• 7. շուկա ինքներդ

Աշխատանքի թեկնածուի հետ երկրորդ հարցազրույցը կարող է ձեզ շատ բան ասել, որ դուք պետք է իմանաք, որպեսզի գնահատեք ձեր թեկնածուի որակավորումը և մշակութային արժեքը:

Առաջին հարցազրույցները թույլ են տալիս ձեր կամ ձեր թիմի անդամներին հանդիպել թեկնածուների հետ և գնահատել հիմնական հմտությունները, բայց զբաղվածությունը կարող է տևել տարիներ, և որոշումները պետք է ընդունվեն ուշադիր: Գործատուները պլանավորում են հետևել հարցազրույցներ `թեկնածուների վերաբերյալ իրենց գիտելիքները բարձրացնելու և այն զգացողությունը զարգացնելու համար, որ մյուս աշխատակիցները կարող են հաջողությամբ աշխատել անհատի հետ:

Երկրորդ հարցազրույցի համար ընտրած թեկնածուները ձեր լավագույն հեռանկարներն են: Նրանք դիմում ներկայացրած մարդկանց մի փոքր տոկոսն են: Առնվազն յոթ լավ պատճառ կա այս թեկնածուներին ավելի լավ ծանոթանալու համար ՝ նախքան նրանց աշխատանք առաջարկելը:

1. Հաստատեք առաջին տպավորությունները

Եթե ​​վարձու աշխատող եք, պետք է որ առաջին դրական տպավորությունները թողնեիք առաջին հարցազրույցից ՝ թեկնածուի հմտությունների և մշակութային հնարավոր պիտանիության վերաբերյալ: Կարևոր է հաստատել ձեր առաջին տպավորությունները ՝ աշխատանքի առաջարկ առաջարկելու հարմարավետ զգալու համար: Միգուցե կան մտահոգություններ, որոնք կառաջանան երկրորդ և ավելի ուշադիր հայացք ստանալիս:

2. Ներկայացրեք ուրիշներին գործընթացին

Դուք կցանկանաք ավելացնել այն աշխատակիցների խմբին, ովքեր սկզբում հարցազրույց են վերցրել թեկնածուի հետ: Առաջին հարցազրույցի ընթացքում թեկնածուն կարող է հանդիպել ՄԻ աշխատակազմի, վարձու աշխատողի և մի քանի այլ անձանց հետ: Երկրորդ հարցազրույցում դուք կցանկանաք ավելացնել ավելի շատ գործընկերներ: Ձեր հարցազրույցի մասնակիցները պետք է նորից ներառեն վարձու աշխատակազմի ղեկավարին և ՄԻ աշխատակազմին, գումարած գերատեսչության պատասխանատու գործադիրը:

Դուք թույլ եք տալիս, որ շատ աշխատակիցներ ներդրում ունենան հնարավոր աշխատողի որակավորումների և փոխազդեցության ստուգման մեջ: Սա լավ է, քանի որ ավելի շատ աշխատողներ, ովքեր պատկանում և վարձում են վարձավճարների համար պատասխանատվությունը, այնքան լավն է: Դրանք կներդրվեն նոր աշխատողի հաջողության մեջ:

3. Տեսեք, թե ինչպես են նրանք անում ամբողջ օրը

Երկրորդ հարցազրույցը հակված է տևել կեսից մինչև մի ամբողջ օր: Հետևաբար, ձեր թիմը կարող է գնահատել, թե արդյոք անհատը մնում է այն անձը, ում կարծիքով նրանք հանդիպել են առաջին հարցազրույցում: Մարդիկ իրավասու են մի երկու ժամ նկարներ մշակելու համար, բայց անհատների մեծ մասը չի կարող մի ամբողջ օրվա ընթացքում կեղծել պատկեր: Այս ժամանակահատվածում ձեր թիմը նաև դիմումատուին դուրս է հանում կերակուր, և սա ձեզ տալիս է մեկ այլ մակարդակի պատկերացում թեկնածուի վարքագծի, սոցիալական իրավասության և միջանձնային փոխգործակցության հմտությունների վերաբերյալ:

4. Արդյո՞ք դրանք մարտահրավեր են նետվում:

Երկրորդ հարցազրույցում ձեր թեկնածուների վերաբերյալ տարբեր ակնկալիքներ ունեք, և ուզում եք տեսնել, արդյոք ձեր թեկնածուն բարձրանում է դրանք կատարելու համար: Երկրորդ հարցազրույցով թեկնածուն հնարավորություն է ունեցել ուսումնասիրել ձեզ, ձեր աշխատակիցներին, ընկերությանը և այլն: Նա կամ նա մի քանի ժամ խոսել է ներկայիս աշխատողների հետ աշխատանքի և դրա մարտահրավերների մասին: Ենթադրելով, որ դուք նրան օրակարգ եք տվել, նա նաև ուսումնասիրել է այն աշխատակիցներին, ում հետ հարցազրույց կտան:

Երկրորդ հարցազրույցի ընթացքում նա պետք է կարողանա պատմել ձեզ իր գաղափարները պաշտոնի համար և այն, ինչ նա կարող է իր ներդրումն ունենալ ընտրության համար ընտրվելու դեպքում: Նա պետք է կարողանա գծեր կազմել իր հմտությունների և փորձի և դիրքի կարիքների միջև:

Ահա թե ինչու այն հարցերը, որոնք դուք տալիս եք երկրորդ հարցազրույցի ընթացքում, տարբերվում են առաջին հարցազրույցի հարցերից: Դրանք ավելի հատուկ և նշանակալից են իրենց խրախուսող հարստացուցիչ մանրուքով:Դուք թեկնածուին հնարավորություն եք տալիս լույս սփռել ձեր բաժինն առաջարկելու հմտությունների և գիտելիքների վրա:

5. Պատասխանել հարցերին

Պատրաստ եղեք պատասխանել թեկնածուի հարցերին: Նրա հնարավորությունն է պարզել ձեր ընկերության մասին և արդյոք նա տեղավորվելու է: Երկրորդ հարցազրույցը հաճախ բերում է մանրամասն հարցեր, քանի որ թեկնածուն աշխատում է ձեզ հետ `տեսնելու, թե արդյոք այդ ամուսնությունը կաշխատի:

Թեկնածուները հարցեր են տալիս, որոնք տատանվում են այն բանի համար, թե ինչու է նախկին աշխատողը մնացել դեպի այն, ինչպիսի՞ն կլինեն աշխատանքի ակնկալիքները: Նրանք հարցնում են մասնագիտական ​​զարգացման և կարիերայի հետագա աճի հնարավորությունների մասին: Դուք պետք է պատրաստեք մանրամասն պատասխաններ, որպեսզի երկու կողմերն էլ իրենց գործն անեն որոշելու, թե արդյոք խաղը համապատասխանում է:

Եթե ​​թեկնածուն չի պատրաստվում հարցերով, ապա դա պետք է լինի կարմիր դրոշ:

6. Տեղադրեք դրանք

Եթե ​​ձեր թեկնածուներին խնդրեք հարցազրույցից առաջ լրացնել աշխատանքի հետ կապված քննություն կամ հանձնարարություն, դա այն է, երբ լսում եք և տեսնում թեկնածուի ջանքերի արդյունքները: Հանրաճանաչության բարձրացում, աշխատանքի հետ կապված թեստը կամ հանձնարարականը տալիս են պատկերացում, թե ինչպես է թեկնածուն մոտենում աշխատանքին:

Կարող եք գնահատել ստեղծագործականությունը, հետևելը, մանրակրկիտությունը, փորձը և մի շարք այլ անձնական և մասնագիտական ​​բնութագրեր: Որոշ պարամետրերում երկրորդ հարցազրույցը կարող է ներառել իրական թեստը: Օրինակ ՝ տեխնոլոգիական աշխատակցին խնդրվում է խնդիրը լուծել գրատախտակի վրա, կամ հաճախորդի աջակցության թեկնածուին առաջարկվում է պատասխանել հաճախորդի մի քանի էլ.

7. շուկա ինքներդ

Ավելի ու ավելի շատ, սակավ հմտություններ ունեցող աշխատողների համար մրցույթում երկրորդ հարցազրույցը ձեր կազմակերպությունը թեկնածուին շուկայահանելու հնարավորություն է: Օգտագործեք երկրորդ հարցազրույցը `ցույց տալու համար, թե ինչպիսին է կյանքը ձեր ընկերության համար աշխատելը: Թող ձեր ներկա աշխատակիցները կիսվեն պատմություններ ընկերության վերաբերյալ: Պատմությունները լուսավորում են ձեր մշակույթը և տալիս են աշխատանքային միջավայրի զգացում և դրա մարտահրավերներն ու սպասումները: