Ինչպե՞ս արձագանքել վատ կատարողականի ակնարկին

Բովանդակություն

• Սպասեք պատասխանելուց առաջ
• Կարդացեք և վերլուծեք ակնարկը
• Որոշեք ՝ արդյո՞ք հանդիպեք ձեր պետին
• Նշանակում կատարեք
• Ներկայացրե՛ք ձեր գործը կամ ծրագիրը
• Հետևեք ձեր հանդիպումից հետո

Ձեր գործատուի համար վատ կատարողական ակնարկ ստանալը կործանարար է: Ոչ ոք չի վայելում իրենց ղեկավարին սովորելը գոհ չէ իրենց աշխատանքից և այդ տեղեկատվությունը գրավոր ունենալով, որ անխտիր ապրում է ձեր աշխատանքային գործի մեջ, դա այնքան է վատթարանում:

Չնայած անհանգստանալով ձեր աշխատանքը կորցնելու մասին, շատ սթրեսային է, վատ կատարողական ակնարկ ստանալը կարող է նաև լինել շատ արդյունավետ, քանի դեռ պատշաճ կերպով կպատասխանեք: Ձեր ղեկավարից հետադարձ կապը կարևոր է: Դա կարող է բացահայտել շատ տեղեկություններ ձեր մասին, ինչպես նաև ձեր շեֆին:

Եթե ​​ակնարկը ճշգրիտ է, օգտագործեք այն որպես հնարավորություն ՝ պարզելու ձեր կատարողականությունը բարելավելու եղանակները: Եթե, այնուամենայնիվ, ինքներդ ձեզ դաժանորեն ազնիվ լինելուց հետո որոշեք, որ գնահատումը անճիշտ է, կարող է պարզել, որ ձեր ղեկավարը `կամ դիտավորյալ կամ դիտավորյալ, անտեսում է ձեր ձեռքբերումները: Սրանք այն քայլերն են, որոնք պետք է հետևել վատ կատարողական ստուգատես ստանալուց հետո:

Սպասեք պատասխանելուց առաջ

Առաջին բանը, որ պետք է անել, ոչինչ է: Քո քայլը կատարելուց առաջ որոշ ժամանակ ինքներդ ձեզ հանգստացրեք: Վերանայման անմիջապես հետո, դուք կարող եք տխրություն կամ զայրույթ զգալ: Մտքի այս վիճակում լինելը կարող է վտանգավոր լինել ձեր ղեկավարին պատասխանելը: Կարող եք ասել մի բան, որից հետո կզղջաք:

Կարդացեք և վերլուծեք ակնարկը

Առնվազն 24 ժամ տևեք ձեր ղեկավարին գնահատելու համար: Սա ձեզ ժամանակ կտա ուշադիր և, հուսով եմ անկեղծորեն, հաշվի առնելու դրա մեջ եղած ամեն ինչ: Փորձեք հասկանալ հետադարձ կապը և մի շարք հարցերի վերաբերյալ տեղեկություններ կազմեք, որոնք շփոթեցնում են: Հարցրեք ինքներդ ձեզ, արդյոք իրենց կողմից հնչեցրած քննադատությունն իսկապես անհիմն է, թե՞ դա պարզապես վիրավորում է ձեզ: Թույլ մի տվեք, որ ձեր զգացմունքները ստանան օբյեկտիվության ճանապարհով:

Որոշեք ՝ արդյո՞ք հանդիպեք ձեր պետին

Ձեր ղեկավարի հետ հանդիպումը գուցե պարտադիր չէ ձեր կազմակերպությունում, բայց դա սովորաբար խելացի քայլ է: Դեմ առ դեմ ելույթը պետք է հնարավորություն ընձեռի կիսելու ձեր տեսակետը: Ներողություն խնդրեք, եթե ձեր ղեկավարը բացարձակապես հնարավորություն չունի լսելու ձեր ասածը կամ որևէ քննարկում կբարձրացվի վիճաբանության:

Երբ քննադատությունն արդար է, օգտագործիր առիթը ՝ քո գործի հետ միասին պլան կազմելու, բարելավելու քո կատարողականը: Ույց տվեք, որ դուք ակտիվ եք ՝ հանդիպման գաղափարների շուրջ մտադրություն ունենալով:

Նշանակում կատարեք

Պարզապես մի քայլեք ձեր ղեկավարի գրասենյակ և պահանջեք հանդիպել տեղում: Նրանց աշխատանքային հոսքի խափանումները բացասական երանգ կհաղորդեն հանդիպման համար: Փոխարենը, նշանակումներ կատարելու համար հետևեք ձեր աշխատավայրի արձանագրությանը:

Ներկայացրե՛ք ձեր գործը կամ ծրագիրը

Այս հանդիպման նպատակը կա՛մ հերքել է ձեր պետի բացասական արձագանքը, եթե չհամաձայնեք դրա հետ, կա՛մ ներկայացնել ձեր կատարողականը բարելավելու ծրագիր, եթե նրանց ասածները ճշմարիտ են: Պատրաստվեք այս քայլին նույնիսկ նախքան նշանակումը պլանավորելը, եթե ձեր ղեկավարը ցանկանում է նստել ձեզ հետ, քան սպասվում էր շուտ:

Ահա, թե ինչ անել, եթե համաձայն չեք վատ կատարողականի հետ.

• Ընդունեք ցանկացած վավեր քննադատություն և խոսեք բարելավման ձեր ծրագրի մասին:
• Այնուհետև դաստիարակեք այնպիսի բաներ, որոնք ձեզ համար անճիշտ են, օգտագործելով պարզ օրինակներ, որոնք հաստատում են դա: Օրինակ, եթե ձեր ղեկավարը ասում է, որ ունեք ժամանակի կառավարման վատ հմտություններ, ապացուցեք, որ դուք իսկապես ունեք ձեր բոլոր ժամկետները:
• Պատրաստ եղեք փոխել ձեր կարծիքը: Ձեր ղեկավարը կարող է վավեր կետեր բերել հանդիպման ընթացքում: Եթե ​​այդպես է, խնդրեք նրանց առաջարկել բարելավման ուղիներ:

Եթե ​​համաձայն եք ձեր ղեկավարին և հանդիպման նպատակը ձեր կատարողականը բարելավելու ծրագիր ներկայացնելն է, ահա թե ինչ պետք է անեք.

• Հասկացեք, որ հասկանում եք և համաձայն եք ձեր պետի կետերին:
• Ներկայացրեք մի ծրագիր `ձեր կատարողականությունը բարելավելու համար և առաջարկներ խնդրեք` դա ձեզ օգնելու համար:

Ձեր հանդիպման ընթացքում մի արեք.

• Կորցրեք ձեր տրամադրությունը, անկախ նրանից, թե որքան զայրացած եք զգում:
• Լաց եղեք անկախ նրանից, թե որքան տխուր եք դուք:
• Մեղադրեք ձեր գործընկերներին:
• Կատարեք արդարացումներ:

Հետևեք ձեր հանդիպումից հետո

Ուղարկեք ձեր պետին էլ. Փոստով ՝ կրկնելով այն ամենը, ինչը քննարկվել է հանդիպման ընթացքում: Եթե ​​կա կատարելագործման ծրագիր, գրեք այն գրավոր: Տպեք էլ. Նամակը և պահեք այն անվտանգ տեղում: Եթե ​​պահանջեք ապացույցներ, որպեսզի պնդեք, որ պնդում եք, որ քայլեր եք ձեռնարկում բարելավելու ձեր կատարողականը, ապա կունենաք այն: