Վարելով ձեր կատարողականի գնահատումը
Բովանդակություն
- Նախ `ծանոթանալ գործընթացին
- Հաջորդը, պատրաստեք ինքնաքննություն
- Որոշեք, թե ինչպես պատասխանել վատ ակնարկին
- Ձեր կատարողականի ակնարկից հետո. Հապաղեք
Հիշո՞ւմ եք այն զգացողությունը, որ ստացաք ձեր ստամոքսի փոսում, երբ ձեր ուսուցիչը եկել է հաշվետու քարտեր հանձնելու ժամանակը: Կարևոր չէ `սպասում եք լավին, թե վատին: Դուք պարզապես լիովին վստահ չէիք այն մասին, թե նա ինչ է մտածել ձեր աշխատանքի մասին, մինչև որ դա գրավոր չտեսնեք: Նույնը ճիշտ է նաև ձեր գործատուի կողմից տարեկան կատարողականի ստուգման վերաբերյալ: Նույնիսկ եթե վստահ եք լավ աշխատանք կատարելիս, դրա մասին շեշտված զգալը հազվադեպ չէ: Ի վերջո, այս մեկ գնահատումը կարող է խոր ազդեցություն թողնել ձեր կարիերայի վրա:
Գործատուները հաճախ իրենց որոշումները հիմնավորում են բարձրացման և խթանման վերաբերյալ `կատարողականի գնահատումների հիման վրա, որոնք երբեմն կոչվում են աշխատողների գնահատումներ կամ կատարողականի գնահատում: Նրանք կարող են նույնիսկ օգտագործել դրանք `որոշելու` աշխատակցին կրակ բացեն, թե ոչ: Որպեսզի ձեզ մի փոքր գաղտնիք դնեք, շատ ղեկավարներ դուր չեն գալիս կատարման ակնարկները, որքան անում եք: Նրանց կազմակերպությունները պահանջում են նրանցից, չնայած նրանց գերակշիռ մասը գերադասում էին ավելի պարբերաբար արձագանքներ առաջարկել:
Կատարողականի ստուգումը ստիպում է աշխատողներին անօգնական լինել, քանի որ այն մարդը, ով գրում է այն, մեծ ուժ ունի: Նրա կամ նրա կարծիքը այն մասին, թե ինչ եք արել անցած մեկ տարվա ընթացքում, և ոչ պարտադիր անաչառ հաշիվ, մտնում է զեկույցում և, հետևաբար, ձեր մշտական գործի մեջ: Չնայած դուք շատ վերահսկողություն չունեք այս իրավիճակի նկատմամբ, մի քանիսը ունեք: Վերանայման հետ կապված ռազմավարություն ունենալը թեթևացնում է ձեր սթրեսը և նույնիսկ կարող է բարելավել արդյունքը:
Նախ `ծանոթանալ գործընթացին
Շատերի համար անհայտի վախը վերանայման ամբողջ գործընթացի ամենավատ մասն է: Ծանոթացեք ձեզ, թե ինչպես է այդ ամենը աշխատում, որպեսզի ավելի շատ հսկողություն զգաք: Եթե սա ձեր գործող գործատուի առաջին կատարողականի ստուգումն է, հարցրեք գործընկերներին, թե ինչ պետք է ակնկալել:
Անհրաժեշտ է նաև հասկանալ, թե ինչու են շատ գործատուներ օգտագործում աշխատանքի արդյունքների գնահատումը ՝ որպես իրենց աշխատողներին գնահատելու միջոց: Տեսականորեն, նրանց նպատակն է տրամադրել հետադարձ կապ, հաղորդակցել ակնկալիքները և բացել երկխոսություն աշխատակիցների հետ: Իդեալական աշխարհում դա արվում էր ավելի հաճախ, քան տարին մեկ անգամ: Դժբախտաբար, շատ հաճախ, այդպես չէ:
Հաջորդը, պատրաստեք ինքնաքննություն
Գնահատեք ձեր սեփական կատարողականը `նախքան ձեր գործատուի վերանայումը: Թվարկեք ձեր վերջին նվաճումները և ձեռքբերումները նախորդ տարվա ընթացքում: Օգտակար է հետևել դրանց, քանի որ դրանք տեղի են ունենում, այլ ոչ թե միանգամից փորձել դա անել: Կարող է շատ ուշ լինել ձեր ընթացիկ վերանայման համար, բայց հիշեք այս խորհուրդը ապագայի համար: Ուշադրություն դարձրեք, թե ձեր գործատուն ինչպես է շահել, օրինակ ՝ ավելի բարձր շահույթ, հաճախորդի ավելի մեծ ցուցակ կամ ներկայիս հաճախորդների պահում:
Եղեք շատ հատուկ: Օրինակ ՝ նշեք այն գումարը, որով ավելացել են շահույթները կամ օդանավում բերված հաճախորդների թիվը կամ պահպանված տոկոսը: Ընդգծեք այն ամենը, ինչ ցանկանում եք քննարկել քննության ընթացքում և հավաքեք ցանկացած փաստաթղթեր, որոնք կպաշտպանեն ձեր հայցերը: Նայեք ձեր ինքնաքննությունը գիշերը ձեր պետի հետ հանդիպումից առաջ, որպեսզի հաջորդ օրը պատրաստ լինեք քննարկելու ձեր բոլոր ձեռքբերումներն ու ձեռքբերումները:
Որոշեք, թե ինչպես պատասխանել վատ ակնարկին
Կարող է հակադրվել մտածել այն մասին, թե ինչ անել, եթե ամեն ինչ լավ չլինի, բայց դա կօգնի ձեզ անհրաժեշտության դեպքում արդյունավետորեն արձագանքել վատ դիտողությանը: Նախապես անհրաժեշտության ծրագիր մշակեք, որպեսզի որոշ լուրջ սխալներ չկատարեք:
Ամենակարևորը, որ պետք է անել, դիմադրել գայթակղությանը, անմիջապես արձագանքելուն: Փոխարենը, խնդրեք մի քանի օրից հանդիպել ձեր պետին: Դա անելը հնարավորություն է տալիս օբյեկտիվորեն մտածել վերանայման մասին և հուսով եմ հանդարտվել: Երկու բաներից մեկը կլինի. Դուք կարող եք գիտակցել, որ բացասական արձագանքն այդքան էլ հեռու չէր նշանին, ինչպես սկզբում հավատում էր, կամ կարող եք եզրակացնել, որ վերանայումն իսկապես անարդար էր:
Պահպանեք ձեր նշանակումը, նույնիսկ եթե որոշեք, որ վերանայումը ճշգրիտ է եղել: Օգտագործեք հանդիպումը `բարելավելու ուղիները շարունակելու համար: Արժե նաև անարդար քննարկել ձեր ղեկավարին: Տվեք պարզ օրինակներ, որոնք հակասում են քննադատություններին: Հնարավոր է ՝ ձեզ չափազանց ճնշված զգաք, որպեսզի քննեք ձեր ձեռքբերումները օրիգինալ գնահատման ընթացքում, բայց դա կատարյալ ժամանակ կլինի:
Ձեր կատարողականի ակնարկից հետո. Հապաղեք
Անկախ ձեր կատարողականի վերանայման արդյունքներից ՝ դա հնարավորություն է սովորելու արժեքավոր տեղեկատվություն ՝ լինի դա ինքներդ կամ ձեր պետին: Օգտագործեք վավեր քննադատություն ՝ պարզելու, թե ինչպես կատարել բարելավումներ հաջորդ տարվա ընթացքում:
Կատարողականի ստուգումից հետո, որոշ մարդիկ գիտակցում են, որ իրենց ղեկավարները պարզապես տեղյակ չեն եղել իրենց ձեռքբերումների մասին: Այսուհետև նպատակադրեք, որ ամբողջ տարվա ընթացքում հանդիպումներ կազմակերպեք, այլ ոչ թե քննարկման ժամանակ, որպեսզի վերջինս տեղեկացված լինի:
Նույնիսկ փայլուն արձագանքը ձեզ հնարավորություն է տալիս: Այն ձեզ կտեղեկացնի, թե ինչ անել և ինչ լրացուցիչ գործողություններ կարող են ավելի լավ դարձնել հաջորդ տարվա վերանայումը:
