Ավելի շատ օրինակելի հարցեր `ձեր 360 ակնարկներում օգտագործելու համար

Բովանդակություն

• Հարցեր 360 վերանայման համար
• Մանրամասնորեն կողմնորոշված
• Առաջնահերթություն
• Թիմային աշխատանք
• Միջանձնային հաղորդակցություն
• Հուսալի
• Բազմամշակման առաջադրանքի ունակություն
• Ժամանակի կառավարում
• Ամբողջություն, ազնվություն և ճշմարտություն
• Նորարարություն

Փնտրում եք ավելի շատ հարցեր, երբ աշխատողներին հարցնում եք, թե ինչ կարծիք է հայտնում գործընկերոջ մասին 360 ակնարկով: Ավելի վաղ հոդվածում մենք 360 կարծիք հետադարձ կապ ենք տվել հինգ ոլորտներում, որոնք նույնականացվել են իսկապես.com- ի տվյալների հետ:

Նրանք հետևում էին այն հատկանիշներին, հատկանիշներին և հատկություններին, որոնք գործատուները առավել հաճախ փնտրում էին իրենց զբաղվածության գովազդներում `մի ժամանակահատվածի համար: Եթե ​​գործատուների մեծ մասը ձգտում է որոշակի ատրիբուտի, դա լավ ելակետ է հանդիսանում 360 վերանայման հարցերի մշակման համար:

Աշխատակիցներին և ղեկավարներին անհրաժեշտ է տրամադրել կազմակերպված ձևաչափով 360 հետադարձ կապ, կամ դժվար է հասկանալ և գործել իրագործվող իրեր: Եթե ​​դուք պարզապես խնդրում եք մի խումբ գործընկերների հետ հետադարձ կապ տրամադրել, դուք կստանաք անկազմակերպ մեկնաբանությունների էջեր և էջեր: Երբ հատուկ հարցեր եք տալիս, ավելի հավանական է, որ ստանաք պարզ, օգտակար արձագանք:

Հատուկ հարցերին ի պատասխան 360 կարծիք տրամադրելը ավելի լավ է նաև այն աշխատակիցների համար, ովքեր տրամադրում են հետադարձ կապ: Հարցերը հոգ են տանում դրանց առավել հաճախակի հարցի և մտահոգության մասին: Միշտ ասում են, դե, ես ուրախ կլինեի հետադարձ կապը տրամադրել, բայց իրականում ինչ եք ուզում իմանալ: Ի՞նչը կօգնի ձեզ պարզել:

Այսպիսով, արեք բոլոր վերանայման 360 մասնակիցներին հավանություն և վերցրեք համապատասխան հարցեր ավելի վաղ առաջարկված 30 վերանայման հարցերից կամ օգտագործեք այս լրացուցիչ հարցերը `հետադարձ կապ որոնելու համար: Ազատորեն հարմարեցրեք հարցերը և որոշեք, թե որ հարցերը կցանկանաք հարցնել յուրաքանչյուր աշխատողի մասին, որը ստանում է 360 ակնարկ:

Հարցեր 360 վերանայման համար

360 գրախոսության մեջ հետադարձություն հայցելիս օգտագործեք այս հարցերը: Նրանք հարցնում են այն ոլորտների մասին, որոնք կարևոր են և գնահատված են աշխատավայրում:

Մանրամասնորեն կողմնորոշված

• Երբ աշխատողի հետ աշխատում եք որևէ ծրագրի վրա, արդյո՞ք նա մանրակրկիտ ծրագիր է պատրաստում, այնուհետև հետևում դրա իրականացմանը:
• Ինչպիսի՞ն է աշխատողի ուշադրությունն իր աշխատանքում մանրամասների վերաբերյալ:

Առաջնահերթություն

• Աշխատակիցն առաջնահերթություն է տալիս գործողությունների իրերին և նրա աշխատանքներին, առհասարակ, և հետո հետևում է իր առջև դրված առաջնահերթություններին:
• Արդյո՞ք առաջնահերթությունները, որ նա ընտրում է համապատասխան առաջնահերթություններ, ձեր կարծիքով:

Թիմային աշխատանք

• Ինչպե՞ս է աշխատողը նպաստում իր թիմի հաջող և արդյունավետ գործունեությանը:
• Ինչ, եթե ինչ-որ բան, ինչ է անում աշխատողը, դա խանգարում է այն թիմերի գործունեությանը, որոնց մասնակցում է:

Միջանձնային հաղորդակցություն

• Արդյո՞ք աշխատողը ձեզ արդիական է պահում այն ​​մասին, ինչ դուք պետք է իմանաք ՝ ծրագրի կամ առաջադրանքի ձեր բաղադրիչները կատարելու համար:
• Արդյո՞ք աշխատողը արդյունավետորեն շփվում է այնպես, որ դուք պարզ լինեք նրա հաղորդագրության, իմաստի և ինչի համար է ձեզանից անհրաժեշտ:

Հուսալի

• Որքանո՞վ կարող եք կախված լինել աշխատողից `պարտավորությունները պահելու համար:
• Կարո՞ղ եք տալ մի ժամանակի օրինակ, երբ աշխատակիցը հուսալիություն է ցուցաբերել ձեզ հետ աշխատանքի մեջ:

Բազմամշակման առաջադրանքի ունակություն

• Կարո՞ղ եք ինձ պատմել մի ժամանակի մասին, երբ նկատեցիք, որ աշխատակիցը հեշտությամբ կատարում էր մի շարք տարբեր առաջադրանքներ և առաջնահերթություններ: Երբևէ նա գցեց գնդակը:
• Որքանո՞վ է արդյունավետ աշխատողը մյուս աշխատողների հետ իր խնդիրները համակարգելու հարցում `իր արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

Ժամանակի կառավարում

• Կարո՞ղ եք ընդհանուր պատկեր ներկայացնել այն մասին, թե որքանով է արդյունավետ աշխատողը իր ղեկավարման ժամանակ:
• Աշխատակիցը պարբերաբար մասնակցում է թիմային և այլ հանդիպումների: Կամ, արդյո՞ք նա ավելի հետևողականորեն ուշ է:
• Որքանո՞վ է աշխատողը ձեր փորձի ընթացքում պարտավորությունների և հանձնարարականների կատարման մասին:

Ամբողջություն, ազնվություն և ճշմարտություն

• Դուք վստահո՞ւմ եք, որ աշխատողը կատարի այն, ինչ ասում է, որ պատրաստվում է անել ՝ առանց արդարացումներ անելու կամ այլ աշխատողներին մեղադրելով որևէ անհաջողության:
• Արդյո՞ք աշխատողը ճշմարտությունն է ասում, քանի որ դիտել եք, որ նա աշխատում է ձեր և այլ աշխատակիցների հետ:
• Դուք սկզբունքորեն վստահում եք աշխատակցին:
• Աշխատողը ավտոբուսի տակ է նետում մյուս աշխատակիցներին:

Նորարարություն

• Արդյո՞ք աշխատողը հանդես է գալիս նոր գաղափարներով, թարմ մոտեցումներով և նորարարական լուծումներով, քանի որ նա աշխատում է ձեր և այլոց հետ:
• Արդյո՞ք աշխատողը կարող է նոր գաղափար մտցնել, գործընկերների շրջանում գաղափարի աջակցություն ձևավորել և գաղափարը կյանքի կոչել:

Սրանք հարցերի տեսակների օրինակներ են, որոնք կարող եք օգտագործել ձեր 360 ակնարկների արդյունավետությունը բարելավելու համար: Դրանք օգնում են պատասխանող աշխատակիցներին ՝ կազմակերպել իրենց հետադարձ կապը այնպես, որը թույլ է տալիս ստացող ղեկավարին կամ աշխատակցին արագ կազմակերպել և տեսնել նախշերը:

Աշխատակիցին հետադարձ կապ տրամադրելը ավելի արդյունավետ է, երբ դուք շրջանակում եք այն հարցերին, որոնք ուղղորդում են հետադարձ կապը: Դուք կարող եք օգտագործել այս նմուշային հարցերը `ձեր սեփական 360 ակնարկները պատրաստելու համար, կամ գրել ձեր սեփական հարցերը` հիմնվելով այս օրինակների վրա:

360 ակնարկներ լավ կլորացված կատարողականության կառավարման համակարգի նշանակալի, նպաստող բաղադրիչ են, երբ դրանք լավ են արվում և մտածված օգտագործվում են: