Ի՞նչ է նշանակում վարձակալության որակը և ինչպե՞ս կարող եք այն գնահատել:
Բովանդակություն
- Ի՞նչ է նշանակում «վարձույթի որակ»:
- Ինչպես չափել վարձույթի որակը
- Ընդհանուր չափումներ հաշվի առնել
- Ինչպե՞ս բարելավել վարձու աշխատանքի որակը
- Լավ գրառումներ պահեք
- Նայեք ձեր ուժեղ և թույլ կողմերին
- Փոփոխություններ կատարեք
- Ստորին գիծ
Զբաղվածության որակը կարևոր չափում է: Գուցե դուք դա գիտեք բնազդաբար, բայց եթե դուք HR- ով նոր եք, գուցե հետաքրքրվեք պաշտոնական բնորոշման վերաբերյալ: Ահա այն, ինչ դուք պետք է իմանաք:
Ի՞նչ է նշանակում «վարձույթի որակ»:
Վարձույթի որակը չափում է այն արժեքը, որը նոր վարձույթները բերում են ընկերությանը: Մուտքի մակարդակի աշխատող, ով հայտնվում է, շատ աշխատում է և արդյունավետ է, կարող է ավելի լավ ազդեցություն թողնել ընկերության վրա, քան VP- ն, որը կատարում է միջին մակարդակի վրա: </s>avkanî
Զբաղվածության որակը դժվար է չափել, բայց կան որոշ չափորոշիչներ, որոնք ընկերությունները կարող են օգտագործել այդ արժեքը որոշելու համար:
Ինչպես չափել վարձույթի որակը
Ոչ մի մետր չի կարող ծածկել այն ամենը, ինչը գնում է վարձու որակի չափման հետ: Որոշ չափորոշիչներ, իհարկե, հատուկ կլինեն գործին: Քանի որ դուք պետք է տեսնեք նոր վարձույթի ազդեցությունը կազմակերպության վրա, դուք հաճախ ստիպված կլինեք չափել աշխատողի կատարողականը վեց ամիս կամ ավելի ՝ աշխատանքի վարձույթի պահից: Այս ժամանակի հետաձգումը դժվարացնում է անհապաղ արդյունքների տեսնելը:
Ընդհանուր չափումներ հաշվի առնել
Սրանք ընդհանուր չափումներ են, որոնք դուք կարող եք համարել օգտագործել:
- Աշխատակիցների շրջանառություն. Աշխատակիցների շրջանառության մեջ նայում եք այն մարդկանց տոկոսը, ովքեր հեռանում են, կամ ովքեր պետք է կրակեք որոշակի ժամկետում: Այն անձը, ով երկու շաբաթ անց հեռանում է, ընկերության համար վատ տեղ էր զբաղեցնում. ինչ-որ մեկը, որի համար պետք է կրակել, նույնիսկ ավելի վատ տեղին էր: Դա ակնհայտ է, բայց ընդհանուր առմամբ շրջանառությունը դիտելը կարող է ձեզ ասել և ընդհանուր առմամբ զգալ ձեր վարձակալության գործընթացների արդյունավետության համար: Նայելով, թե ինչպես է առաջին վեց ամիսների ընթացքում շրջանառությունը շրջանառվում, արժեքավոր գործիք է `գնահատելու, թե ինչպես ես վարձում:
- Աշխատանքի կատարում. Աշխատանքի կատարումը դիտելու մի քանի եղանակ կա: Առաջին ճանապարհը քանակական չափումների օգտագործումն է: Օրինակ, կարող եք դիտել, թե որքան արագ է մթերային խանութի գանձապահը սկանավորում իրերը: Ձեր նոր վարձավճարների արդյունքները համեմատելով այլ աշխատողների և այլ նոր վարձույթների արդյունքների, կարող եք դատել վարձույթի որակը, թե որքան արագ և արդյունավետ են կատարում իրենց պարտականությունները: Այլ աշխատանքների համար կարող եք նայել ընդհանուր կատարողականի վարկանիշներին: Եթե ձեր ընկերությունը կատարում է կատարողականի ակնարկներ, ապա կարող եք չափել ձեր նոր վարձույթների հաջողությունը: Արդյո՞ք նրանք կատարում են այնպես, ինչպես սպասվում էր: Թե՞ դրանք սպասումներից վեր կամ ցածր են: Արդյո՞ք օրինաչափությունը տարբերվում է այն բանից, ինչ դուք զգացել եք նոր վարձույթների նախորդ խմբաքանակով:
- Ակցիաներ Սա, կրկին, երկարաժամկետ հայացք է վարձու որակի վրա: Որքա՞ն ժամանակ է պահանջվում, որ աշխատողը կարողանա նպաստ ստանալ: Նոր վարձավճարների ո՞ր տոկոսն է երկու տարվա ընթացքում նպաստներ ստանում:
- Աշխատակիցների ներգրավվածությունը. Ձեր նոր վարձու՞մն են զբաղված: Կատարեք աշխատողների ներգրավվածության ուսումնասիրություն և պարզեք, թե ինչպես են ձեր նոր վարձու աշխատողներն զգում ձեր ընկերության մշակույթի, ծանրաբեռնվածության, վճարման և աշխատողների ներգրավվածության ցանկացած այլ ցուցակի մասին, որը ցանկանում եք չափել: Սա ոչ միայն տեղեկատվություն է տալիս վարձու աշխատանքի որակի, այլև ձեր ներգնա ծրագրի արդյունավետության մասին: Կարող եք նաև չափել, թե որքան ժամանակ է պահանջվում նոր աշխատողի համար ինտեգրված զգալու համար:
Ինչպե՞ս բարելավել վարձու աշխատանքի որակը
Կարող է հեշտ լինել լավ վճարել, լավ մենեջեր վարձել, լսել ձեր աշխատակիցներին և ստեղծել հիանալի ընկերության մշակույթ: Այնուամենայնիվ, ինչպես եք դա անում, կախված է ձեր ներկա իրավիճակից և ներկայիս նոր վարձույթներից: Ընդհանրապես, այսպես Դուք կարող եք օգտագործել վարձու չափումների ձեր որակը `ձեր վարձու աշխատանքի փորձը բարելավելու համար:
Լավ գրառումներ պահեք
Քանի որ վարձույթի որակը որոշելու համար ժամանակ է հարկավոր, դուք պետք է հասկանաք, թե ինչպես եք վաստակելու որոշումներ կայացրել վեց ամիս (կամ ավելի) `նախքան այդ մետրիկի տվյալները հավաքելը: Ինչպե՞ս էր նոր վարձույթների այս խմբաքանակի վարձակալության գործընթացը տարբերվում, քան վերջին խմբի համար վարձակալության գործընթացները:
Նայեք ձեր ուժեղ և թույլ կողմերին
Եթե ձեր նոր վարձույթներն ունեն բարձր կատարողականի վարկանիշներ, նաև մեծ շրջանառություն, դա կարող է մատնանշել ավելի մեծ խնդիր: Հնարավոր է, որ դուք հիանալի եք լավագույն մարդկանց վարձելիս, բայց ձեր ղեկավարները պատշաճ կերպով չեն պաշտպանում նոր վարձույթները: Այլընտրանք, թերևս դա խնդիր է առաջացել ձեր բեռնաթափման գործընթացում:
Փոփոխություններ կատարեք
Metանկալի չէ, որ չափումներ պահպանեք, եթե փոփոխություններ չեք կատարում ձեր արդյունքների հիման վրա: Երբ որոշում եք, որ խնդիր կա, այն շտկելու համար հարկավոր է փոփոխություններ կատարել: Եթե զգում եք շրջանառության բարձր մակարդակ, կարող եք նստել ձեր ղեկավարների հետ և ասել. «Ահա սրանք մարդիկ են, ովքեր կատարում են բարձր մակարդակի վրա, բայց նրանք հեռանում են, ուստի մենք պետք է փոփոխություններ կատարենք»:
Անհրաժեշտ է հատուկ ուշադրություն դարձնել ներգրավվածության հարցումների և ելքի հարցազրույցներին, այնպես որ գիտեք, թե որտեղ են հայտնվում խնդիրները: Աշխատակիցները զգում են տեղեկատվության պակաս: Միկրոկառավարման վերահսկողներ: Ինչ էլ որ լինի խնդիրը, աշխատեք այն շտկելու համար:
Ստորին գիծ
Մարդիկ վարձատրության որակի մասին հաճախ մտածում են որպես չափում, որը ցույց է տալիս զորակոչի որակը, բայց դա իրականում ջերմաչափ է բոլոր ընկերության համար: Այսօրվա նոր վարձույթները վաղվա աշխատողների հիմնական խումբն են, ուստի անհրաժեշտ է, որ դրանք լավ տեղավորվեն և պատշաճ կերպով ինտեգրվեն:
